創(chuàng)業(yè)干貨：投資人、媒體和創(chuàng)業(yè)者的三體論

第二，投資是一份類似打高爾夫球的工作。打籃球、踢足球都有掛靴的哪一天，打高爾夫可以干一輩子。投資這個行業(yè)永遠不會有退休的那一刻，IDG創(chuàng)始人麥戈文離世之前都還是投資人，從來沒有退休過。

另外投資是一個令人心潮澎湃的行業(yè)，風(fēng)險投資回報永遠不遵循正態(tài)分布，遵循冪次法則，一小部分公司晚生其它所有公司。我們風(fēng)險投資領(lǐng)域有這么一句話，5%的企業(yè)卷走了市場上95%的利潤，所以當聽到這句話的時候，我心潮澎湃，打算畢業(yè)一定得去一家風(fēng)險投資，機緣巧合，我走進了第一家風(fēng)險投資機構(gòu)。

投資人更像金融民工，自媒體是一家投資機構(gòu)的自我創(chuàng)新

當時我整個的感覺，風(fēng)險投資機構(gòu)應(yīng)該是這樣，但到我走到了風(fēng)險投資機構(gòu)里面之后才發(fā)現(xiàn)，跟我想象的完全不一樣。

其實是一個金融民工狀態(tài)，我們當時投資就把自己自詡為金融民工，那一波是2010年，創(chuàng)業(yè)板剛開啟的時候，117家創(chuàng)業(yè)公司在創(chuàng)業(yè)板上市，總共融資金額963億，每家公司平均融資額8.3億，這幾乎是一個瘋狂的時代。

但是漸漸地發(fā)現(xiàn)和我的理想越走越偏，其實我理想當中的風(fēng)險投資機構(gòu)是高大上的，跟外資一樣，每天空中飛人的狀態(tài)，不斷在全國各地看項目，但是在那個時候，我們看的項目是什么，我自嘲自己是貼地飛行，雖然飛不起來，好歹也是一個飛行狀態(tài)。所以當時是在每個園區(qū)里面不斷去跑企業(yè)，其實當時只做了一件事情，就是在行業(yè)里面找到隱型的冠軍，什么是隱型，就是跑到他的企業(yè)，那個老板自己都不知道自己企業(yè)能上市，你告訴他這個企業(yè)能上市。

后來發(fā)現(xiàn)自己越走越偏，穿著西裝看項目，越來越不像我想象中的領(lǐng)域，都想去銀行工作了。我當時和蔡華、柳榮軍商量做不一樣的創(chuàng)業(yè)投資。我們當時想做一家杭州的互聯(lián)網(wǎng)投資機構(gòu)，機緣巧合的情況下，涉足了新媒體。其實大家都在杭州的話，會知道有一家媒體，當時從自媒體起來，其實是一家投資公司的創(chuàng)新，當時我們找不到任何項目，最后是通過寫文章的項目來找到項目。

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