創(chuàng)業(yè)干貨：投資人、媒體和創(chuàng)業(yè)者的三體論

但是為什么選擇創(chuàng)業(yè)，大家有沒(méi)有反思過(guò)，其實(shí)我后來(lái)發(fā)現(xiàn)，我們這一群人還是一群窮屌絲，也沒(méi)有富到哪里去，其實(shí)我們想做的是什么？我們永遠(yuǎn)不會(huì)成為貴族，那不是流淌在我們血液里的東西，那種奢侈并不屬于我，我們只是想追求另外一種生活，這種生活狀態(tài)每天忙碌著，每天有事情干，每天有很多好玩的事情，好玩的人等待你去探索，每天去擁抱變化，每天會(huì)有一些惶恐，但是給你注入非常非常強(qiáng)的雞血，這就是我們?nèi)��?chuàng)業(yè)。

當(dāng)時(shí)我們?nèi)齻�(gè)人坐在咖啡館里面，從十二樓走出來(lái)，不知道做什么，但是以投資人身份，我們想做一個(gè)產(chǎn)品，這個(gè)產(chǎn)品對(duì)于投資人來(lái)說(shuō)，一生想投出一個(gè)產(chǎn)品肯定是社交產(chǎn)品，我們把社交產(chǎn)品比作投資界皇冠上的明珠�？梢钥匆幌逻@些創(chuàng)業(yè)牛逼的社交APP，Whatsapp估值190億美金，linkedin250億美金。

我們覺(jué)得創(chuàng)業(yè)者有六大痛點(diǎn)，融資、團(tuán)隊(duì)、人脈、圈子、服務(wù)和學(xué)習(xí)，所以微鏈圍繞這幾點(diǎn)，我們展開(kāi)了整個(gè)的服務(wù)，想把所有事情都裝在微鏈里，微鏈現(xiàn)在是想做一個(gè)活動(dòng)、項(xiàng)目、融資、創(chuàng)業(yè)服務(wù)聚集的創(chuàng)業(yè)者社交平臺(tái)。

創(chuàng)業(yè)體會(huì)：

雇傭制結(jié)束，合伙制興起

高層開(kāi)會(huì)的時(shí)候，所有人記筆記，沒(méi)有人提任何建議，老板說(shuō)什么就是做什么。

instagram2012年被FB收購(gòu)時(shí)，僅10個(gè)人，每個(gè)人都是合伙人。正是如此，才會(huì)創(chuàng)造一個(gè)10億的項(xiàng)目，而到今天來(lái)說(shuō)，350億美金的估值。

創(chuàng)業(yè)現(xiàn)在是合伙制的一個(gè)時(shí)代，俄羅斯方塊式的團(tuán)伙式創(chuàng)業(yè)，我們?nèi)齻�(gè)人角色各不相同，但是通過(guò)兩年的相互了解和創(chuàng)業(yè)工作的相互認(rèn)識(shí)，我們其實(shí)覺(jué)得每個(gè)人的行動(dòng)不一樣，我們每個(gè)人都不是正規(guī)軍出生，沒(méi)有在大公司呆過(guò)，但是三個(gè)人在不同的形狀，在磨合當(dāng)中，形成了一個(gè)規(guī)則的形狀。就像俄羅斯方塊一樣，最后三個(gè)不同的形狀混搭成一個(gè)規(guī)則的形狀，有能力跟正規(guī)軍PK。

另外我想講一下劉關(guān)張的一個(gè)故事，我覺(jué)得最牛逼的創(chuàng)業(yè)故事是劉備當(dāng)時(shí)發(fā)起的，劉備當(dāng)時(shí)就拿了天使，當(dāng)時(shí)要?jiǎng)?chuàng)業(yè)的時(shí)候，突然遠(yuǎn)方有馬匹聲，中山大商兩個(gè)人跟他說(shuō)你要?jiǎng)?chuàng)業(yè)，那我支持你，五十萬(wàn)兩黃金，五十匹馬，在五十公斤的玄鐵給他提供兵器，然后創(chuàng)業(yè)了。最后這個(gè)天使投資人后來(lái)都消失在歷史舞臺(tái)當(dāng)中，最后他們投資的成功案例是一個(gè)國(guó)家，太牛逼了。

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