深挖東芝丑聞真相：社長目標失實逼下屬虛報

路透社近日發(fā)布文章，詳細披露了東芝公司財務丑聞的前因后果，并引用了大量調(diào)查委員會的調(diào)查結(jié)果。文章顯示，東芝公司高層制定的目標不切實際，迫使公司PC等部門利用“填塞分銷渠道”的方式虛報利潤。這一情況與東芝前社長西田厚聰?shù)蔫F腕管理不無關系。

以下是路透社報道全文：

東芝美國前高管湯姆·斯科特(Tom Scott)還記得，他的前老板西田厚聰(Atsutoshi Nishida)是個很激進的領導者：他雖然很擅長激勵員工，但也會給他們定下苛刻的銷售目標，有時候甚至會對其狠狠訓斥。

在西田厚聰與另外兩位前社長因為12億美元的會計丑聞離職后，斯科特對路透社說：“他會給我們定下令人恐懼的目標。”

他回憶起上世紀90年代與西田厚聰在東芝PC部門共事的歲月時說：“他很堅韌不屈，像跟硬釘子，有點像二戰(zhàn)時的巴頓將軍，但的確是個可敬的人。他給我的壓力很大，但我也從他身上學到了很多。我們所有人都學到了很多�！�

正是這種領導風格使得他從哲學系的學生一路爬到了東芝的高層。而如今，他和其他高管的管理風格卻面臨了諸多質(zhì)疑，原因是東芝正在遭遇繼2011年的奧林巴斯以來日本最大的公司丑聞。

西田厚聰從2005年至2009年擔任東芝社長，而東芝聘請的調(diào)查委員會上月發(fā)布報告稱，當東芝開始“持續(xù)而不恰當?shù)臅�計行為”時，西田厚聰正是該公司的負責人。

該委員會稱，西田厚聰及其繼任者佐佐木則夫(Norio Sasaki)和田中久雄(Hisao Tanaka)都給各個部門負責人制定了不切實際的目標，促使他們在長達7年的時間內(nèi)不斷采用可疑的會計行為，直到檢舉者在2015年初向監(jiān)管者告發(fā)此事。

這3位東芝前社長均拒絕對此置評。

作假細節(jié)：部門自掏腰包提價“出售”零部件

調(diào)查委員會表示，東芝的多項業(yè)務都發(fā)現(xiàn)了會計問題，包括基建項目、半導體和電視，但PC部門的問題最大，這大約超過該公司虛增利潤總額的三分之一。

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