一家連鎖診所的新商業(yè)模式：異�；鸨�的“一分鐘診所”究竟是如何運營的？

一分鐘診所的商業(yè)模式，用護士能靠一套標準化程序及系統(tǒng)的輔助，治好普通疾病嗎？前CEO邁克爾·豪威說，他們?yōu)榇搜芯苛艘环昼娫\所的5萬個咽炎病例，以測試診治程序的有效性，結(jié)果99％符合最佳做法；而整個行業(yè)的平均水平則為55％。

一分鐘診所還在做一些其他的嘗試。它與其他一些醫(yī)療機構(gòu)合作，比如克利夫蘭診所Cleveland Clinic。雙方對接數(shù)據(jù)庫，通過“電子病歷”共享患者信息。

假如“一分鐘診所”的患者需要接受緊急治療，而又沒有資質(zhì)的醫(yī)生在場，就會建議患者選擇“克利夫蘭診所”，當(dāng)然也有其他的機構(gòu)可供選擇。而克利夫蘭診所接到求助電話時，若患者癥狀輕微，接線員也可能建議其前往附近的“一分鐘診所”。

1999年冬天，一分鐘診所的創(chuàng)始人瑞克·克里格RickKrieger帶著生病的兒子，來到明尼阿波利斯的緊急護理中心，做一個喉嚨感染檢查，他們等了兩個小時。

這讓克里格感覺到，必須有一種更便捷、價格更實在的服務(wù)，來應(yīng)對家庭常見的疾病。

一年后，他與人合伙，在當(dāng)?shù)氐囊患沂称返陜?nèi)創(chuàng)立了第一家快醫(yī)療QuickMedx保健中心，后在2002年改名為“一分鐘診所”。

內(nèi)容轉(zhuǎn)載自：新浪網(wǎng)

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