那些年，谷歌、亞馬遜都還未“長大”

“一些到了今天依然非常正確的事實(shí)是，我認(rèn)為Tumblr依然是一個(gè)首先為我們團(tuán)隊(duì)內(nèi)部而打造的產(chǎn)品，我們每天都會(huì)使用這個(gè)產(chǎn)品幾個(gè)小時(shí)。我認(rèn)為這不僅僅讓這個(gè)產(chǎn)品獲得成功，還讓我們和Tumblr這個(gè)產(chǎn)品的本質(zhì)更加接近，讓我們不至于偏離軌道過遠(yuǎn)，讓我們能夠一直保持著最開始的愿景�！�

2014年的Tumblr

YouTube ：“別假定你自己知道答案”

YouTube團(tuán)隊(duì)承諾，他們將基于社區(qū)如何和他們的產(chǎn)品進(jìn)行融合的基礎(chǔ)，以及基于此前的一些經(jīng)驗(yàn)，來驗(yàn)證他們的假設(shè)和新功能的打造：

“我們對于YoutTube這個(gè)產(chǎn)品的發(fā)展其實(shí)有著很多的想法。比如可以效仿PayPal和eBay，我們可以把YouTube做成非常強(qiáng)大的視頻融入拍賣的方式，但是我們并沒有看到我們現(xiàn)在的用戶會(huì)這樣使用我們的產(chǎn)品，所以我們并沒有增加這些功能�！� — Chad Hurley

2005年的YouTube

聯(lián)合創(chuàng)始人Chad Hurley建議其他初創(chuàng)企業(yè)創(chuàng)始人需要聆聽他們的用戶來對他們的假設(shè)進(jìn)行驗(yàn)證，而不是一下子就跳入到一個(gè)龐大的產(chǎn)品藍(lán)圖里面去，而是要符合你的公司的愿景：

"當(dāng)你開始打造產(chǎn)品的時(shí)候，別假設(shè)你知道所有的答案。聽聽你的社區(qū)(用戶)是怎么說的，然后再進(jìn)行調(diào)整。"

2014年的YouTube

Yahoo! ——“為將來的擴(kuò)展做準(zhǔn)備”

Yahoo!，如所有這些提及的公司一樣，都是從解決一個(gè)特定問題的很小的項(xiàng)目開始的：創(chuàng)始人因?yàn)檎也坏街�前曾�?jīng)瀏覽過的網(wǎng)頁而苦惱，所以他們開始索引整個(gè)網(wǎng)絡(luò)。

“我們當(dāng)時(shí)把它叫做’Jerry萬維網(wǎng)訪問指南‘。在我們還沒有反應(yīng)過來之前，全世界的人們就已經(jīng)開始使用這個(gè)我們建立起來的數(shù)據(jù)庫了�！啊� Jerry Yang

1996年的雅虎

根據(jù)Yahoo!的這次經(jīng)歷，聯(lián)合創(chuàng)始人楊致遠(yuǎn)(Jerry Yang)建議大家應(yīng)該為你的事業(yè)的擴(kuò)張做好準(zhǔn)備：

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