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那些年,谷歌、亞馬遜都還未“長(zhǎng)大”

來(lái)源:鈦媒體 | 時(shí)間:2015-08-30 17:21:48 | 閱讀:131 |  標(biāo)簽: 亞馬遜 谷歌   | 分享到:

“我認(rèn)為創(chuàng)業(yè)時(shí)你必須要考慮到將來(lái)有一天發(fā)生的大規(guī)模擴(kuò)張。如果你的商業(yè)模式不會(huì)擴(kuò)張的話,那么也就代表最終這門(mén)生意是行不通的。“

2014年的雅虎

那些年,谷歌、亞馬遜都還未“長(zhǎng)大”

Amazon : “客戶至上”

“我們通過(guò)客戶(的反饋)進(jìn)行創(chuàng)新,然后又反過(guò)來(lái)為我們的客戶做貢獻(xiàn)。這成為了我們進(jìn)行創(chuàng)新的試金石!啊 Jeff Bezos

亞馬遜的創(chuàng)始人Jeff Bezos由始至今都堅(jiān)持客戶至上這個(gè)原則,這也成為了亞馬遜最大的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

“我們亞馬遜有三個(gè)理念是在18年來(lái)一直堅(jiān)持著的,它們也是我們得以成功的原因:客戶至上,創(chuàng)新,和耐心”

1999年的亞馬遜

那些年,谷歌、亞馬遜都還未“長(zhǎng)大”

亞馬遜從最開(kāi)始的一個(gè)微不足道的在線書(shū)商開(kāi)始,成為了今天無(wú)所不賣的在線零售巨頭。但即使發(fā)展迅猛,Bezos依然沒(méi)有改變客戶至上的這個(gè)初衷:

“當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手早上起來(lái)沐浴的時(shí)候,他們是在想著如何去打敗另外一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。而我們?cè)谠缟香逶〉臅r(shí)候,想的卻是如何能夠?yàn)榭蛻魩?lái)創(chuàng)新。“

2014年的亞馬遜

那些年,谷歌、亞馬遜都還未“長(zhǎng)大”

當(dāng)然,現(xiàn)實(shí)中應(yīng)該還有很多從小處著手進(jìn)行創(chuàng)業(yè)并獲得巨大成功的例子。最后大家不妨在評(píng)論中給出國(guó)內(nèi)的一些例子。

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