您的位置:首頁 > 業(yè)內(nèi)資訊 > 一個百度離職員工的八字感言:聽話,出活,忍耐,量化
辭退員工,或給員工績效打分“不合格”是很令人頭疼的,但其實這事兒并不難。關(guān)鍵就在于事先和每個員工一起制定量化的工作目標,并且隨時提醒員工,他的工作是否達到了要求。沒有達到量化指標,辭退或“不合格”是令所當然事兒,在數(shù)據(jù)面前,再矯情的人也無話可說。相反,如果談感覺、聊希望,這事兒就沒法辦了。
八、找到解決問題的辦法是我的義務(wù)
領(lǐng)導安排的工作,不能說“我做不了”、“我做不到”。
公司請我們來工作,是為了解決問題的,如果不能解決問題,我們就沒有價值。工作推進中遇到困難,無法繼續(xù)進行,這是很正常的事兒,我們需要做的是主動尋找答案和辦法,哪怕你的辦法不妥,那么就去問,但無論如何不能對你的領(lǐng)導說,我不會。
解決問題的能力是員工最關(guān)鍵的能力,沒有之一。在工作中遇到困難特別正常,在這時,我們有一項義務(wù),就是找到解決問題的辦法。
九、盡量不說“不是我,我沒有”
盡量不說“不是我”、“沒有我”這樣的話,因為這些話毫無作用,領(lǐng)導聽慣了這樣的推卸之詞,絲毫不會為之所動。此時如果能夠主動承擔責任,反而體現(xiàn)了一種擔當。即便真是被冤枉了,當場辯解往往也不是最明智的選擇,可以先保持沉默,私下找機會和領(lǐng)導進行溝通。這個詳見第三條。
十、“言多必失”死得慘
在公司里,少說閑話,不說是非話,不做是非人。
你就相信一點:你說的每句話,你的老板都會知道。好話可能不一定,壞話則是一定的。還是做個正直的人吧,這樣最簡單,也受益最大。正直人的原則是:批評當面說,贊美背后講。
十一、知道什么時候離開
好多同事和朋友和我聊過離職的話題,我對朋友們的建議是,如果你因為覺得工作不爽,那就別離職,因為甭管到哪里,都會不爽:老板不喜歡、同事不可愛、工作太勞累、關(guān)系太復雜……我以我在多家大公司工作的經(jīng)歷擔保:幾乎所有我工作過的公司,令人不爽的事兒都是一樣的。
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