周鴻祎為什么是優(yōu)秀的產(chǎn)品經(jīng)理？

通過刷票插件這一套產(chǎn)品，我們可以看出有很多的用戶需求，自動(dòng)登陸，自動(dòng)刷票，自動(dòng)輸入驗(yàn)證碼，自動(dòng)通知支付，但是能做到用戶需求變化的時(shí)候，產(chǎn)品也進(jìn)行變化，就不是很容易了。當(dāng)前的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品大家都會(huì)做，但是只能做到表面，比如刷票，可能大家都能做出來，但是用戶需求朝深層次變化時(shí)，很多產(chǎn)品就不行了。每一次用戶需求的變化，用戶都會(huì)拋棄一部分產(chǎn)品，比如火車票刷票剛出來的時(shí)候，可能有幾十個(gè)刷票工具，用戶群體會(huì)很分散，但是隨著用戶需求的變化，到最后能不斷進(jìn)行產(chǎn)品功能升級(jí)和用戶需求準(zhǔn)確把握的產(chǎn)品就會(huì)越來越少，分散的用戶會(huì)逐漸轉(zhuǎn)移到優(yōu)秀的產(chǎn)品上，到最后優(yōu)秀的產(chǎn)品只剩下幾個(gè)能滿足用戶的需求的，這個(gè)時(shí)候，他們就會(huì)贏得強(qiáng)大的用戶。所以說，產(chǎn)品的變化規(guī)則是人無我有，人有我優(yōu)，人優(yōu)我變，而產(chǎn)品經(jīng)理能做根據(jù)用戶的需求變化，準(zhǔn)確的把控到用戶需求，并能執(zhí)行完成的的產(chǎn)品經(jīng)理是很少的，周鴻祎做到了這一點(diǎn)。

用戶需求和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手之間的抉擇——看對(duì)產(chǎn)品的把控力

個(gè)人有個(gè)習(xí)慣經(jīng)常會(huì)有意無意的去搜索一些東西，但是漸漸的發(fā)現(xiàn)，百度的搜索結(jié)果會(huì)越來越少，比如很多媒體網(wǎng)站我基本都搜索不到，我就會(huì)使用360搜索，但是有時(shí)候還是會(huì)使用到百度搜索，但是有一天，忽然發(fā)現(xiàn)360搜索的右上角有了百度、必應(yīng)、谷歌搜索的鏈接，當(dāng)你使用一個(gè)關(guān)鍵詞在360搜索搜索的時(shí)候，可以直接跳轉(zhuǎn)到百度和必應(yīng)，查看百度和必應(yīng)的結(jié)果，這個(gè)是非常完美的功能，據(jù)說這個(gè)功能之前有個(gè)搜索引擎做到，但是讓360搜索做到這一步，我覺得是非常不可思議的一個(gè)事情，大家都知道百度和360經(jīng)常PK，也是直接的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，把競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的鏈接放到自己的搜索引擎上，為競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手導(dǎo)流用戶，我想一般的CEO是做不到的。所以這一點(diǎn)，是360是在用戶需求和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手之間做的為用戶需求的選擇。

360搜索的搜索切換功能

所以說，當(dāng)你的產(chǎn)品的用戶需求遇到競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手時(shí)候，你是否也能做出像360搜索這樣的抉擇，我想很多人是做不到的，但是周鴻祎做到了，這一點(diǎn)至少說明了周鴻祎的大度，這個(gè)可以看出一個(gè)產(chǎn)品經(jīng)理對(duì)產(chǎn)品的把控力的非常強(qiáng)的，可是當(dāng)下很多產(chǎn)品經(jīng)理是沒有這個(gè)把控力的，他們只是老板或許需求部門的傳話筒，老板讓加什么功能，他們加什么功能，運(yùn)營市場(chǎng)部門讓加什么功能，他們加什么功能，他們很少能提出對(duì)產(chǎn)品未來發(fā)展的一些需求，以及對(duì)用戶的需求的一些感知，一旦產(chǎn)品涉及到競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，基本沒有人會(huì)愿意讓步的，但是360搜索做到了這一點(diǎn)。

• 互聯(lián)網(wǎng)公司的加班文化：BAT簡(jiǎn)直令人發(fā)指
• 深藏不露，這些公司都是互聯(lián)網(wǎng)界的“掃地僧”
• 2015移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)人群行為分析報(bào)告：多數(shù)白領(lǐng)癡迷網(wǎng)購
• QQ公眾號(hào)會(huì)是新媒體投放的新藍(lán)海嗎？
• 知道你為什么請(qǐng)不到假了嗎？看看這些奇葩請(qǐng)假條吧！