外賣O2O“燒錢”燒不起：餓了么或?qū)①u身

不過，漂亮的數(shù)據(jù)似乎并不能掩蓋餓了么模式變現(xiàn)乏力的事實(shí)。對于外賣O2O行業(yè)來說，目前最大的想象空間就是通過餐飲CRM系統(tǒng)和大數(shù)據(jù)挖掘，覆蓋更長的產(chǎn)業(yè)鏈。不過，在想象變成現(xiàn)實(shí)之前，需要不間斷的投入。自建物流團(tuán)隊(duì)、給商家外送補(bǔ)貼、縮短與商家的結(jié)算賬期……為了能夠提高服務(wù)和覆蓋更多的用戶量，行業(yè)內(nèi)的企業(yè)想要贏利似乎還遙遙無期。

此外，外賣市場的火熱讓餓了么長時(shí)間面臨激烈的競爭。從2014年開始，美團(tuán)外賣、主打知名餐館外送服務(wù)的到家美食會、本地短距離外送服務(wù)公司生活半徑、本地美食超市配送服務(wù)公司零號線先后獲得巨額融資。從2014年初到現(xiàn)在，互聯(lián)網(wǎng)外賣平臺的發(fā)展忽然變得更加迅速，投入的資金規(guī)模也越來越大。

張旭豪曾表示，“誰先考慮盈利誰就輸了。”然而眼下，餓了么已經(jīng)度過了F輪融資，在“互聯(lián)網(wǎng)寒冬”的論調(diào)下，誰也不能保證它是否能挺到上市。

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