創(chuàng)業(yè)感悟：準(zhǔn)備和務(wù)實(shí)創(chuàng)業(yè)成功的兩大要素

我第一次創(chuàng)業(yè)賠了很多錢，一個(gè)人擔(dān)下了所有責(zé)任和后期債務(wù)。從這次創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷之后，我就明白了，想要做事情，一定要有萬(wàn)全的準(zhǔn)備。沒(méi)有準(zhǔn)備就貿(mào)然去做，結(jié)果一定不盡如人意。

靈感源于生活 成功源于積累

而我目前在做的項(xiàng)目叫“及時(shí)雨”，服務(wù)的主要方向是為用戶到店用餐消費(fèi)提供全程服務(wù)。說(shuō)到訂餐APP，首先想到的都是餐飲團(tuán)購(gòu)、外賣之類的服務(wù)。但是我做的這個(gè)項(xiàng)目所服務(wù)的市場(chǎng)應(yīng)該是目前大家接觸得比較少的一個(gè)細(xì)分市場(chǎng)。就是為大家的進(jìn)店用餐提供全程的服務(wù)，包括訂座、點(diǎn)餐、結(jié)賬優(yōu)惠，以及為大家提供點(diǎn)評(píng)和推薦等等一個(gè)完整的服務(wù)體驗(yàn)，也可以說(shuō)是一種顛覆。這項(xiàng)服務(wù)與其他餐飲服務(wù)平臺(tái)的區(qū)別在于。假設(shè)說(shuō)我們?nèi)豪锏娜�五個(gè)朋友，明天中午想在北京的飯店里聚餐，希望餐廳能夠提前為我們預(yù)留座位，這樣我們十二點(diǎn)半進(jìn)店后，不用耗費(fèi)時(shí)間等位及等餐，就可以直接用餐，這就需要我提前預(yù)定座位，點(diǎn)餐，同時(shí)付款。這樣就可以解決等位的問(wèn)題，到了約好的時(shí)間，大家可以直接進(jìn)店用餐。

想到這個(gè)項(xiàng)目方向的原因很簡(jiǎn)單，當(dāng)年我做兒童手機(jī)這個(gè)項(xiàng)目的時(shí)候，發(fā)現(xiàn)位置服務(wù)是它的一個(gè)核心。這個(gè)位置服務(wù)系統(tǒng)主要的搭建人就是我，我感覺(jué)到日后人們生活中的很多服務(wù)，其實(shí)都是基于位置信息的復(fù)合，比如你想去哪里吃飯、購(gòu)物等等，其實(shí)核心信息都是圍繞著位置展開(kāi)的。我很熟悉IOS技術(shù)方案，大概兩三年前的時(shí)候，我已經(jīng)在腦海中搭建了一些很明確的生活場(chǎng)景，比如說(shuō)未來(lái)人們的購(gòu)物，只需在手機(jī)上進(jìn)行選擇就可以送至家中，去用餐也是一樣，可以事先進(jìn)行訂位，每次都會(huì)省去二三十分鐘的時(shí)間。

在我自己的腦子里，勾勒了生活中的每一個(gè)需求畫面，進(jìn)而再細(xì)化，整合和重新搭建，然后就走進(jìn)了這個(gè)行業(yè)。

困難的不是挫折，而是沒(méi)有面對(duì)的勇氣

我這個(gè)項(xiàng)目的上線準(zhǔn)備已經(jīng)用了半年多，開(kāi)發(fā)是外包團(tuán)隊(duì)做的，我是這個(gè)產(chǎn)品的第一個(gè)產(chǎn)品經(jīng)理。在產(chǎn)品上線過(guò)程中遇到的困難，主要集中在對(duì)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)進(jìn)程的把控上。原本計(jì)劃三個(gè)月開(kāi)發(fā)完成，結(jié)果花了半年的時(shí)間。但這些技術(shù)上的問(wèn)題是可控的，真正的困難其實(shí)還是發(fā)生在業(yè)務(wù)推廣和客戶推廣這個(gè)系統(tǒng)上線之后。

• 互聯(lián)網(wǎng)公司的加班文化：BAT簡(jiǎn)直令人發(fā)指
• 深藏不露，這些公司都是互聯(lián)網(wǎng)界的“掃地僧”
• 2015移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)人群行為分析報(bào)告：多數(shù)白領(lǐng)癡迷網(wǎng)購(gòu)
• QQ公眾號(hào)會(huì)是新媒體投放的新藍(lán)海嗎？
• 知道你為什么請(qǐng)不到假了嗎？看看這些奇葩請(qǐng)假條吧！