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營銷亂戰(zhàn),進(jìn)階需底氣
鏡頭,既可以讓消費(fèi)者領(lǐng)略一個品牌的美好,但同時也能放大任何一個細(xì)枝末節(jié)上的不足。在娛樂營銷的一片亂戰(zhàn)中,品牌商選擇“場景營銷”,需要勇氣,同樣也要有底氣。
從 2013年至今,伊利先后開放了全國工廠、牧場,邀請消費(fèi)者親眼見證它的透明品質(zhì)。在“參觀伊利”的系列活動中,最大手筆的當(dāng)然還是參與《爸爸去哪兒》,在節(jié)目中呈現(xiàn)了伊利兩大牧場,讓每一處細(xì)節(jié)都接受萌娃奶爸們的現(xiàn)場“審核”,從基礎(chǔ)設(shè)施、衛(wèi)生條件,到操作規(guī)范、人員素質(zhì),百分百無死角呈現(xiàn)在觀眾眼前。
同時,伊利也并沒把“品質(zhì)”這件嚴(yán)肅的大事搞得枯燥無味,而是通過消費(fèi)者喜聞樂見的方式,讓目標(biāo)受眾樂意且更主動地去接觸奶牛、瓢蟲、牧草這些品牌元素和信息,發(fā)現(xiàn)品牌的美好。
全球化資源:為伊利品質(zhì)提供品牌背書
如果說,場景營銷的效益在很大程度上存在時限,那么做好它的延續(xù)效益,則是品牌商下好營銷這盤棋的最后關(guān)鍵一步。還是以伊利借助《爸爸去哪兒》中的場景營銷為例,節(jié)目中,伊利讓消費(fèi)者再次見證了牧場上的美好,感受到了伊利的品質(zhì),同時借著節(jié)目播出的熱度,邀請消費(fèi)者去參觀它的新西蘭牧場,將其全球資源應(yīng)用到“場景營銷”中,讓普通消費(fèi)者也在“場景營銷”活動中感受了一把。
這背后的支持力來自伊利的品牌背書:從2014年開始,伊利著手布局全球產(chǎn)業(yè)鏈,在歐洲聯(lián)手被譽(yù)為“食品硅谷”的瓦赫寧根大學(xué)開創(chuàng)乳品研發(fā)方面的戰(zhàn)略合作。不僅如此,在南半球的黃金奶源帶新西蘭投產(chǎn)30億打造了全球最大的一體化乳業(yè)基地。從奶源、研發(fā)到生產(chǎn),希望用全球資源做出中國好品質(zhì)。
所以,下好娛樂營銷這盤棋,學(xué)會“進(jìn)階”是關(guān)鍵!
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