萬(wàn)達(dá)電商為何難成功？看離職的高管怎么說

頻繁換帥背后的萬(wàn)達(dá)電商，到底怎么了？這個(gè)含著金鑰匙出生的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品，除了給大家貢獻(xiàn)一幕幕高管輪換的鬧劇，似乎并沒有什么引以為豪的業(yè)績(jī)。藍(lán)鯨TMT走訪了大量萬(wàn)達(dá)電商離職人員，試圖從中找出：這家巨頭電商癥結(jié)的真正所在。

2014年8月29日，騰訊、百度、萬(wàn)達(dá)宣布共同出資50億元成立萬(wàn)達(dá)電子商務(wù)公司，至今已經(jīng)過去一年多，除了上線不到2個(gè)月的飛凡網(wǎng)，還沒有看到更多的成績(jī)。目前，萬(wàn)達(dá)電商的財(cái)務(wù)狀態(tài)還沒有體現(xiàn)在香港上市公司萬(wàn)達(dá)商業(yè)的財(cái)報(bào)之中。

在萬(wàn)達(dá)電商成立之初，有人甚至為馬云感到擔(dān)憂，猜測(cè)未來的電商格局可能會(huì)因?yàn)轵v百萬(wàn)的介入而改變，電商領(lǐng)域或?qū)⒉辉偈前⒗镆患要?dú)大。直到今年7月31日，飛凡網(wǎng)正式上線運(yùn)營(yíng)，人們才意識(shí)到是自己多慮了。

上線之初，飛凡網(wǎng)首頁(yè)僅有餐飲、電影和積分三個(gè)欄目，側(cè)邊有餐飲、電影、娛樂、玩家4個(gè)快捷入口，餐飲品類極少，并且全都是以免費(fèi)代金券形式發(fā)放的，電影分類下可以看到最近熱映的電影，支持在線選座，但影院僅支持通州、昌平、石景山和朝陽(yáng)區(qū)建國(guó)路萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng);而娛樂和玩家服務(wù)內(nèi)容則有重復(fù)，都是大玩家的游戲服務(wù);積分則保持了萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)的固有服務(wù)，提供積分互換。面對(duì)飛凡網(wǎng)，有市場(chǎng)人士感嘆稱，投資50億元的電子商務(wù)公司砸出來的飛凡網(wǎng)居然長(zhǎng)這樣。

一個(gè)月過去了，飛凡網(wǎng)除了完善了餐飲分類，增添了新快捷酒店入口，將玩家與娛樂整合為一類之外，并沒有太大改變。雖然萬(wàn)達(dá)集團(tuán)董事長(zhǎng)王健林一開始就表示萬(wàn)達(dá)電商的模式有別于淘寶和京東等的互聯(lián)網(wǎng)電商模式，但飛凡網(wǎng)的表現(xiàn)還是讓很多人都失望了。

成功的原因總是相似的，但失敗的原因卻各有不同。近日，藍(lán)鯨TMT專訪到了相關(guān)知情人士，講述了他們眼中的萬(wàn)達(dá)電商存在的問題。

缺乏明確的頂層設(shè)計(jì)

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