2015年夏季世界O2O博覽會開幕，參展企業(yè)達到2500家，可謂盛況空前。但卻有業(yè)內專家指出，目前O2O概念泛濫，平臺層出不窮卻良莠不齊，在垂直領域存在很大的泡沫危險。
而事實也確實如此，從2013年O2O概念突然爆紅至今，已有無數企業(yè)平臺涉足其中，但迄今為止，打出名聲的也不過河貍家、叫個鴨子等幾個輕量級垂直O(jiān)2O平臺而已，而真正稱得上巨頭的平臺仍是早期的大眾點評網，借團購起勢的美團，依附地圖業(yè)務的百度等幾個外行元老；主流的業(yè)務模式也仍以最為傳統(tǒng)的團購為主，在個性定制的路上進行緩慢。
一方面是垂直小型O2O項目多如過江之鯽，在資本市場大包大攬卻成績平平；另一方面卻是血統(tǒng)純正的O2O行業(yè)領軍者始終虛位以待，這種畸形的現狀也充分體現了目前O2O行業(yè)浮躁和急功近利，也是導致O2O行業(yè)總是雷聲大雨點小，遭到越來越大質疑的根本所在。
在部分互聯網行業(yè)人的眼中，O2O已成為了燒錢補貼、話題炒作、資本運作、概念擴張的代名詞，而這種模式往往伴隨著伴隨的則是極大的風險性。比如風頭正勁的美團，就在最近曝出了負面消息，稱上一輪70億美元的融資讓美團力壓點評，這一輪美團報出的價格竟是驚人的150億。同樣是華興作為財務顧問，但是在市場上一輪詢價之后，竟然無人對此報價買單！依靠燒錢在O2O領域開疆拓土的美團一旦失去輸血彈盡糧絕，下場可想而知。擁有著海量交易額的美團尚且如此，那些依靠資本炒作成長的垂直O(jiān)2O自然更是時刻有著化為虛無的風險。
某位業(yè)內人士曾表示：O2O時代的重心在于線下，當消費者不再面對信息不對稱的困惑時，商家更多地還是要回歸商業(yè)的本質：產品和服務。而這些，一定不是搭個網站，提個理念，弄套流程就能夠解決的了。
這也就意味著，隨著互聯網的深入發(fā)展，在O2O時代，互聯網將不再是個單獨產業(yè)出現在受眾面前，它必將慢慢回歸它的本質功能：信息，更快捷地連接生產者和消費者。社會化分工的精細化會讓全行業(yè)變得越來越復雜，迭代更快更迅速，信息的同質化發(fā)展，企業(yè)壟斷能力將越來越小，更多企業(yè)將會回歸到做產品和用戶體驗方面，更細更專業(yè)化的產品和服務會越來越多地出現。在這種局面下，利用不斷大把燒錢來培育市場和搶占地盤的傳統(tǒng)運作思路已經變成了企業(yè)飲鴆止渴的毒藥，在為平臺堆砌流量數字的同時也在將平臺推向一個極度危險的深遠的當中。而企業(yè)只有學會真正從商戶價值角度出發(fā)，腳踏實地的把平臺、服務、數據做扎實，為實體商戶鋪好向移動互聯網轉型的道路，做好與商戶共同成長的準備，才能成長為真正O2O巨頭的可能。
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