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對于創(chuàng)業(yè)者來說,我覺得共享經(jīng)濟(jì)這個概念可以做一些思考。最近我們在想,滲透一個行業(yè),重新去參與一個行業(yè)的時候,商業(yè)模式如何去思考才不那么傳統(tǒng)。我們跟購買者,跟顧客之間的關(guān)系可不可以做成顧客和商家的共享。以后邊際成本會下降,變成零成本。零成本的時候,那個時候你賺什么錢?中間的供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)都已經(jīng)被重塑了。
最近這幾年的互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展,以后對于很多價值鏈的重構(gòu)都非常重要。中間的環(huán)節(jié),經(jīng)銷商環(huán)節(jié)逐步被淘汰。下一步,我們可以預(yù)計一下,商業(yè)行為會怎么發(fā)展?邊際成本越來越小,成本快變成零;在這樣一個背景下,你怎么去做生意呢?一定要去共享。
這個世界面臨著前所未有的挑戰(zhàn),很多行業(yè)都很敏感;ヂ(lián)網(wǎng)的經(jīng)濟(jì),今后的一個特點(diǎn)是共創(chuàng)和分享。我們搭建一個平臺,讓人們在這個平臺里面共創(chuàng)。 我覺得這是今后互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)一個非常明顯的特點(diǎn),每一個企業(yè)都應(yīng)該往這個方向做。共享經(jīng)濟(jì),共享價值,這個是一個今后的方向,也是我們銀泰現(xiàn)在最近一直在思考的。我們接下來很多滲透和投資的行業(yè),都是往這個方向去思考和安排。
我覺得共享經(jīng)濟(jì)今后會越來越多,并且會成為主流,所有的行業(yè)都會受到這種改變的影響。所以,我希望大家以后在產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型或者創(chuàng)業(yè)的過程當(dāng)中可以試著往這個方向去想,去思考。我做的東西可以不可以給所有人去共享?
最近還在思考的一個是準(zhǔn)備進(jìn)入的農(nóng)業(yè)領(lǐng)域。我們設(shè)計的方式就是要跟共享結(jié)合起來。我們既是做農(nóng)業(yè),又跟農(nóng)業(yè)的扶貧,跟農(nóng)產(chǎn)品的銷售,跟當(dāng)?shù)氐耐降苤卫恚,以及新農(nóng)村的建設(shè)結(jié)合。把這些東西都是融合在一起,跟以前的傳統(tǒng)的加工型農(nóng)業(yè)有所區(qū)別。我們希望今后每一個農(nóng)戶,每一個用戶,以及每一塊土地,每一個產(chǎn)品能夠?yàn)榇蠹易鲆粋共享。
菜鳥網(wǎng)絡(luò)這個公司未來8年,甚至是10年都是沒有想去賺錢的。但是,有一點(diǎn)我可以很肯定地說,它不是地產(chǎn)公司也不是工業(yè)地產(chǎn)公司。深圳開新聞發(fā)布會的時候很多人也在問,菜鳥會不會成為中國乃至全球最大的物流地產(chǎn)公司,我當(dāng)時非常肯定地回答:不是。
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