求和心切 微軟在華身段“變軟”

以退為進

在參加完第八屆中美互聯(lián)網(wǎng)論壇后，微軟公司資深副總裁、大中華區(qū)董事長兼首席執(zhí)行官賀樂賦（Ralph Haupter）表示，對于外企在中國的發(fā)展，要利用好中國的三大主題：“互聯(lián)網(wǎng)+”、“中國制造2025”、“一帶一路”。他同時提出，外企真正的機會是通過創(chuàng)新建立起生態(tài)系統(tǒng)和業(yè)務環(huán)境。

不過，易觀國際分析師朱大林認為，雖然目前國家對互聯(lián)網(wǎng)的重視程度能夠給微軟創(chuàng)造機會，但真正明晰中國市場的變化并不容易�！案淖冎袊�消費者的習慣很難，微軟在移動端操作系統(tǒng)的銷量以及硬件品牌號召力方面都不強，因此PC端操作系統(tǒng)方面尋求一些合作才可能有更大的機會。”

舉例而言，對于國內很難占據(jù)一席之地的必應來說，競爭對手除了百度、搜狗等本土搜索引擎。必應的本土化工作雖然一直在加強，但仍然很難培養(yǎng)出用戶習慣，這也使得在競爭中處于不利位置。

雖然，微軟為適應國內消費者的心理，適應市場現(xiàn)狀不得不走捷徑與本土互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)合作。不過，這同時也以犧牲自身的一部分利益為代價，顯得有些被動。在朱大林看來，微軟求和的內在因素更占主流，他認為，國產(chǎn)操作系統(tǒng)目前對微軟尚且不能構成威脅，隨著主體戰(zhàn)略的轉變，一些程度的妥協(xié)是必要的，尤其是在該部分業(yè)務并無發(fā)展空間的前提下。

朱大林表示，軟性的做法最大的作用是可以降低自身的投入，如果微軟依然選擇與中國的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)硬碰硬反而沒有任何好處。選擇合作的方式投入小回報大，是明智的決定，即使不能超過硬件強勢的蘋果，在華收益也是被看好的。

近些年以來，不少跨國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)都希望在中國這一移動互聯(lián)網(wǎng)高速發(fā)展狀態(tài)的市場中搶奪到利益，但畢竟無法套用自身既有的經(jīng)驗獲得在華市場的增長。因此，以軟性的方式去適應國內政策，雖然看似“認慫”，但不可不謂長久之計。

• 小道消息稱，微軟有意以160億美元收購游戲公司Valve
• 前暴雪總裁為Xbox老板發(fā)聲：關閉工作室的決定很艱難
• 開源項目周報
• 微軟開源的Garnet鍵值數(shù)據(jù)庫快速部署指南
• 發(fā)售10年之后 《古墓麗影9：最終版》終于登陸了PC！