惠普CEO發(fā)公開(kāi)信安撫員工：此交易對(duì)公司構(gòu)成利好

首先，讓我簡(jiǎn)要介紹一下此交易的結(jié)果。為了完成交易，戴爾和EMC組建成立的新公司將背負(fù)500億美元的債務(wù)。戴爾單是利息每年就需支付25億美元。這家公司只有從研發(fā)和其它重要的商業(yè)活動(dòng)領(lǐng)域調(diào)撥這筆費(fèi)用，這也令他們未來(lái)很難更好地服務(wù)客戶。

其次，EMC和戴爾合并后的新公司年?duì)I收超過(guò)750億美元，在全球員工總數(shù)接近20萬(wàn)人。因?yàn)橐�把兩種不同的企業(yè)文化融合在一起，管理團(tuán)隊(duì)的變化以及部署完整的新戰(zhàn)略，這將會(huì)令新公司的員工和管理團(tuán)隊(duì)分心。

第三，把兩個(gè)產(chǎn)品線的產(chǎn)品合并到一起需要大量的產(chǎn)品合理化工作，這將會(huì)破壞他們的業(yè)務(wù)，為客戶帶來(lái)混淆。他們的客戶也不清楚目前購(gòu)買的產(chǎn)品，是否會(huì)被支持18個(gè)月。

第四，此交易將引發(fā)渠道混亂，因?yàn)樗麄兊那�道采用了不同的方式和做法�?

在我們將完成分拆，成為兩家更專注公司之時(shí)，此交易為我們帶來(lái)了絕佳的市場(chǎng)機(jī)遇。我們組織有序，擁有穩(wěn)固的資產(chǎn)負(fù)債表，且擁有創(chuàng)新動(dòng)力。所以，請(qǐng)把這些消息傳遞給你們的客戶和合作伙伴。把我們的故事告訴他們。請(qǐng)把握好時(shí)機(jī)。

祝好！

梅格

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