快遞禁止入內(nèi)：學(xué)校要求必須與指定公司合作

整合快遞業(yè)務(wù)成趨勢

2013年6月，清華大學(xué)內(nèi)建成“快遞服務(wù)點(diǎn)”；2014年11月，北京大學(xué)安放了快遞自動提貨柜收發(fā)快遞……隨著新時代的高校管理升級，越來越多高校選擇使用委托第三方在校內(nèi)成立快遞服務(wù)點(diǎn)，設(shè)置快遞自提柜等方式優(yōu)化校內(nèi)的快遞服務(wù)。

何為快遞服務(wù)站？“實(shí)際上就是為快遞公司派快遞，打通快遞進(jìn)高校的最后一公里，做到快遞送件不進(jìn)校，學(xué)生取件不出校�！睒肥展�司華南地區(qū)負(fù)責(zé)人姬智坤說，通過第三方整合將成為解決校園管理問題的趨勢。據(jù)了解，樂收網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司2013年在西安成立，去年10月份進(jìn)入廣州地區(qū)，目前在廣州20多家高校內(nèi)設(shè)立樂收快遞服務(wù)站，其旗艦店就在暨南大學(xué)校內(nèi)。

姬智坤表示，目前公司已和順豐快遞等公司簽署戰(zhàn)略協(xié)議，從公司層面達(dá)成合作，而在廣東工貿(mào)高校內(nèi)，已經(jīng)完成和8家快遞公司的合作。對于暫仍不同意達(dá)成協(xié)調(diào)協(xié)議的快遞公司，采取不強(qiáng)求的態(tài)度。雙方協(xié)商時應(yīng)互相理解，對方提出的業(yè)務(wù)費(fèi)過高問題，公司同意按其向?qū)W生兼職支付的相等費(fèi)用支付給快遞業(yè)務(wù)員，但具體仍在協(xié)商中。

相似案例

華南理工大學(xué)廣州學(xué)院：

學(xué)生稱取件慢且經(jīng)常收不到

廣州花都區(qū)的華南理工大學(xué)廣州學(xué)院今年暑期開始引入第三方公司在校內(nèi)收發(fā)快件。

該校學(xué)生稱原來快件分發(fā)方式是各快遞到宿舍區(qū)樓下派送，今年開學(xué)后由一家叫做易遞職能有限公司派送。但學(xué)生收件效率降低，往往在網(wǎng)上查物流信息顯示快遞已達(dá)，但到服務(wù)點(diǎn)卻被告知需等待，“有時候一個快遞到校兩三天才能拿到。”

10月9日，南都記者來到華南理工大學(xué)廣州學(xué)院花都校區(qū)了解情況。目前，所有快遞集中在該校區(qū)兩棟宿舍樓下牌坊，易遞智能公司工作人員告知，快件是否到校要以短信通知為準(zhǔn)。如果網(wǎng)上顯示已送達(dá)，而同學(xué)仍未收到短信兩天半以上，可憑物流單號到此處查詢。

該校后勤處處長姚啟柱說，學(xué)校在近期開展對校內(nèi)物流業(yè)的整頓，針對的是校內(nèi)快遞派發(fā)混亂情況�！皩W(xué)校委托一個第三方公司，所有整合工作由第三方完成�！痹谝μ庨L看來，易遞公司不過是一個平臺，其他快遞公司是否愿意與其合作是市場行為，學(xué)校無權(quán)干涉。但學(xué)校將會監(jiān)管在校內(nèi)進(jìn)行派發(fā)快件的各個快遞公司，仍需在校內(nèi)指定場地派發(fā)。

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