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拉特利夫上個月關(guān)閉了他的雜志應(yīng)用,選擇僅在Web上發(fā)布內(nèi)容
《紐約時報》撰文稱蘋果意圖打造應(yīng)用世界,而谷歌意圖打造互聯(lián)網(wǎng)世界。面對應(yīng)用和Web,出版商究竟該作何選擇?
文章全文如下:
蘋果希望移動設(shè)備塞滿應(yīng)用,而谷歌希望打造萬能的互聯(lián)網(wǎng)世界,F(xiàn)在,越來越多的網(wǎng)站在這兩種愿景之間艱難生存。
我們不妨以伊萬·拉特利夫(Evan Ratliff)創(chuàng)辦的網(wǎng)絡(luò)雜志The Atavist Magazine為例。拉特利夫表示,為了盡可能吸引更廣泛的讀者,他被迫要把所有工作做兩遍:一遍是為了Web平臺,另一遍是為了雜志應(yīng)用。但是,維護網(wǎng)站和吸引移動用戶需要耗費大量時間。上個月,The Atavist關(guān)閉應(yīng)用,決定僅在Web平臺發(fā)布內(nèi)容。
拉特利夫說:“比起社交媒體內(nèi)容宣傳,吸引用戶下載應(yīng)用更加困難。The Atavist應(yīng)用已經(jīng)擁有用戶,作出這樣的決定非常困難。但是,這款應(yīng)用的發(fā)展空間太小!
互聯(lián)網(wǎng)本應(yīng)是這樣:數(shù)十億潛在用戶可以輕松、廉價地到達一個地方。由于蘋果側(cè)重于應(yīng)用,而谷歌推動移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展,商家正在與一個碎片化的網(wǎng)絡(luò)世界打交道。
谷歌和蘋果
兩大科技巨頭的愿景有一個共同特點——金錢。蘋果的主營業(yè)務(wù)是賣設(shè)備,優(yōu)秀的應(yīng)用可以讓iPhone成為消費者的必備品。谷歌利用搜索廣告賺錢,因此它青睞免費、開放的網(wǎng)絡(luò)世界。
谷歌和蘋果都是大型公司,它們有很多重復(fù)的業(yè)務(wù)。谷歌同樣通過銷售應(yīng)用和軟件賺錢,而蘋果發(fā)展廣告和搜索業(yè)務(wù)。盡管不同點與雙方的核心產(chǎn)品相關(guān),但蘋果搜索工具最適合用于搜索其設(shè)備和應(yīng)用,而應(yīng)用和軟件可以讓谷歌完成打造萬能搜索框的使命。
這種狀況讓出版商的處境異常艱難,它們不得不兼顧Web和應(yīng)用平臺。出版商傾向于利用應(yīng)用來迎合多數(shù)忠誠的用戶,利用Web吸引新的讀者。結(jié)果,很多出版商為網(wǎng)站和應(yīng)用投入大量時間和資金。對于小型出版商,這無疑是巨大的負擔。
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