阿里百度先后縮招，互聯(lián)網(wǎng)寒冬真的來了？

9月并非阿里第一次管控招聘規(guī)模。在今年4月23日，2015阿里巴巴年會上，馬云做了一次演講，已經(jīng)強調(diào)過停止擴大員工規(guī)模，他說，“今年我們整個集團的員工數(shù)不會增加一個人，出一個進一個，我們Freeze我們的HC，目的很簡單，就是把我們的隊形整一下，我認為三萬多人已經(jīng)足夠了。"曾有文章寫道，馬云或許是擔心阿里巴巴被拖入了“重資產(chǎn)+人力密集型+重運營=低毛利”的負面商業(yè)趨勢中去，畢竟阿里巴巴是一家以運營而非技術見長的公司。

上周，阿里宣布45億美金收購優(yōu)酷土豆，和此前收購UC、高德一樣，這些公司至今尚未盈利，雖然它們在晚上阿里生態(tài)系統(tǒng)上能起到協(xié)同作用，有業(yè)內(nèi)專家推測，通常這種情況下表露了其核心業(yè)務出現(xiàn)潛在下滑的跡象。

另據(jù)了解，目前除了百度阿里外，鳳凰網(wǎng)、美團、搜狐等國內(nèi)多家知名互聯(lián)網(wǎng)公司也紛紛在人員上有所收緊。

企業(yè)抵抗力靠核心儲備

在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，想法和人才畢竟最重要。技術人才優(yōu)勢讓百度在嚴冬中抵抗力更強。

李彥宏今年4月在證監(jiān)會演講時曾表示，雖然經(jīng)濟下行壓力比較大，但如果真的能夠認真的研究、下大決心去擁抱互聯(lián)網(wǎng)，機會比困難更多。所以我們不僅僅在搜索方面思考怎么去轉型，也在思考搜索以外還有哪些機會，尤其是跟傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)結合有哪些機會？提升行業(yè)的應用效率被定作百度的核心技術目標。大環(huán)境下，傳統(tǒng)行業(yè)普遍生意難做，作為互聯(lián)網(wǎng)公司，百度從連接人與信息變成連接人和服務，核心在于用技術跟各個傳統(tǒng)行業(yè)結合創(chuàng)新。  

在經(jīng)濟大環(huán)境下，再大的公司也不能高枕無憂。李彥宏在最近一期《開講啦》中回答對百度股價的質疑時，他說：短期的不理解沒關系，我這個人就是“認準了，就去做，不跟風，不動搖”別人怎么想無所謂，你自己怎么想才重要。

的確，盡管招到外界的各種非議，但這一年來，百度在研發(fā)和頂尖人才引進上決心頗大。去年，百度宣布3億美元投資硅谷研發(fā)中心，當時有媒體評價稱，此舉凸顯出百度不斷壯大的雄心和影響力。去年5月，百度將斯坦福教授、人工智能專家吳恩達收入麾下；9月，張亞勤加盟百度，出任總裁，負責百度的新興業(yè)務。頂尖人才的加盟彰顯出李彥宏對“新百度”的決心與信心，頂尖優(yōu)秀人才的儲備和培養(yǎng)，也成為百度的獨特人才優(yōu)勢。

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