智能手表轉(zhuǎn)變：設(shè)計(jì)與功能刪繁就簡(jiǎn)回歸傳統(tǒng)

其次是產(chǎn)品邏輯

在生態(tài)概念出現(xiàn)之前，很多智能硬件都是產(chǎn)品邏輯的產(chǎn)物，更注重產(chǎn)品本身的體驗(yàn)，在設(shè)計(jì)和功能上也更加獨(dú)立。其實(shí)在生態(tài)邏輯下也有一些偏產(chǎn)品邏輯的產(chǎn)品。在筆者看來，傳統(tǒng)手表廠商的加入或許會(huì)反哺智能手表的產(chǎn)品形態(tài)，讓硬件廠商們從生態(tài)的圈子里跳出來，先做好產(chǎn)品再來講生態(tài)。

然后是開放邏輯

蘋果在Apple Watch在發(fā)布之初就向開發(fā)者提供了開發(fā)工具——WatchKit，即便是在權(quán)限上收緊的Android Wear，谷歌也在極力籠絡(luò)開發(fā)者，并屢屢在應(yīng)用數(shù)量上向蘋果挑釁。相比于國(guó)內(nèi)廠商死磕Android Wear，三星在智能手表上選擇了自家的Tizen系統(tǒng)，幾個(gè)月前三星向開發(fā)者公布了預(yù)覽版的SDK，CNN、Yelp、Apposter等相繼成為三星的生態(tài)合作伙伴。至少從現(xiàn)在來看，Android Wear已經(jīng)讓華為等廠商抱怨不已，搞自己的獨(dú)立生態(tài)并沒有錯(cuò)。

對(duì)廠商來講，當(dāng)智能硬件結(jié)束了野蠻生長(zhǎng)時(shí)代，智能不再是萬能的擋箭牌，是時(shí)候回歸到產(chǎn)品本身，不然終究被發(fā)展潮流所淘汰。

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