蘋果CEO庫克：創(chuàng)新壓力每年都特別大

問：作為一名CEO，你常常出現(xiàn)在公共事務(wù)中。蘋果有著非常獨特的文化。你是否希望更多地這樣做？你是否認為，其他企業(yè)領(lǐng)袖也會這樣做？

庫克：企業(yè)有著自己的社會責(zé)任。在社會中，企業(yè)的經(jīng)營方式應(yīng)當(dāng)像優(yōu)秀的公民。我們是一家全球性公司，因此我們有責(zé)任成為一名優(yōu)秀的全球公民。

如果我們不具備專業(yè)性，或是對情況缺乏了解，我們就不會涉足相應(yīng)的問題。我們專注的一大問題是環(huán)境。我們認為，在這一領(lǐng)域我們具有專業(yè)性，并且應(yīng)當(dāng)承擔(dān)責(zé)任，因為我們開發(fā)了許多產(chǎn)品。

人權(quán)是另一個問題。在全球許多地區(qū)以及美國許多州，我們有大量員工。這一直都是我們關(guān)注的關(guān)鍵問題之一。

我們還關(guān)注教育。我們這樣做是由于，在教育市場，蘋果有著歷史悠久的業(yè)務(wù)。我們有很多人都非常了解教育。我們也堅定地相信，教育是促成公平的重要工具。

我們的文化是讓世界變得更好，而我們正在為此努力。

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