百度撮合攜程和去哪兒：美團(tuán)內(nèi)傷了

根據(jù)2015年10月份易觀智庫發(fā)布的《中國在線旅游市場年度綜合報告2015》顯示，以交易額來計算，攜程、去哪兒仍位列中國在線旅旅游市場份額前兩名，占比分別為38.65%、30.1%，再加上同體系的藝龍、同城，三家企業(yè)占據(jù)中國在線旅游70.9%的市場份額。

所以接下來格局是，『去攜組合』大半江山占據(jù)，僅依托螞蟻金服的阿里去啊有看頭。而隨著攜程和去哪兒網(wǎng)的合并，美團(tuán)的對手實力增長了一倍以上，而合并后的點評卻無法在這方面給自己有力的支撐，這就相當(dāng)于自己沒有變強，而對手的實力卻增長了一倍。當(dāng)市場集中化進(jìn)一步加強，領(lǐng)跑者從惡性競爭走向資源整合，留給美團(tuán)的空間將大大壓縮。

自身低端酒店業(yè)務(wù)增長乏力，窗口期消失

百度與攜程、去哪兒網(wǎng)在酒店預(yù)訂方面的市場原來有一定的差異化，價值兄認(rèn)為，這也是此前美團(tuán)在該業(yè)務(wù)上能夠持續(xù)增長、并給投資人想象力支撐的一個重要原因。

簡單說，攜程專注的是中高端酒店業(yè)務(wù)，去哪兒網(wǎng)則是中低端領(lǐng)域，而美團(tuán)則是在低端酒店業(yè)務(wù)上拼命。但是隨著該領(lǐng)域慢慢飽和之后，美團(tuán)卻被兩個對手堵死了未來的發(fā)展方向。

但這種利好正在消失。一方面隨著人們收入水平提高，在出境游、高端游等方面的需求增加，而低端酒店業(yè)務(wù)已經(jīng)慢慢成為一個“雞肋”的領(lǐng)域，以往依賴價格刺激用戶的方式，已經(jīng)無法滿足出游、商務(wù)等用戶對于酒店預(yù)訂的高要求了。同時，整合后不再死磕的去哪兒和攜程，必將以摧枯拉朽方式整合現(xiàn)有市場、開拓新市場，相對成熟低端酒店業(yè)務(wù)將會是第一刀，留給美團(tuán)的窗口期基本要消失了。

此前，美團(tuán)酒店預(yù)訂業(yè)務(wù)拼的是價格，以及不斷燒錢的能力。但是攜程一直在線下酒店領(lǐng)域占據(jù)優(yōu)勢，去哪兒網(wǎng)在線上OTA領(lǐng)域具備競爭力，線上到線下的雙重競爭，可謂令美團(tuán)腹背受敵。可以預(yù)計的是，依靠行業(yè)霸主地位，未來『去攜組合』勢必?fù)碛行袠I(yè)絕對話語權(quán)，不排除與排他性協(xié)議出現(xiàn)，美團(tuán)未來與酒店行業(yè)的合作成本將會大大提高，而且在中上等酒店上空間將會越來越窄，其依賴燒錢的法寶將會在高成本、復(fù)雜門檻的殘酷現(xiàn)實面前失靈。

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