阿里巴巴的京東焦慮癥什么時候才能好？

解讀：為了治好京東焦慮癥，阿里的確下足了本錢，甚至讓天貓建立“北京+杭州”的雙總部——這一點對信奉“遇水而貴”的馬云而言，需要非常大的勇氣，但將營地扎到京東的家門口，也不失為良策。但賦予雙總部地位和戰(zhàn)略成功是兩回事，真正的成功必須建立在消解京東的“品質(zhì)購物”印象和習(xí)慣上，而非一兩次促銷就能斷言的。

不過，該公司以數(shù)碼家電和其中的子類手機作為重點的做法，確實是明智的。這兩個領(lǐng)域是京東的核心業(yè)務(wù)和優(yōu)勢業(yè)務(wù)，在之前阿里投資蘇寧時，尹生就認為阿里選對了攻擊點，但能否成功，則取決于阿里、蘇寧和整個阿里供應(yīng)鏈的協(xié)同程度，理論上，由于這些產(chǎn)品高度標(biāo)準(zhǔn)化，且單價較高，只要價格上有優(yōu)勢，就能對用戶產(chǎn)生致命誘惑。

觀點4：云計算將再造一個阿里

解讀：這看起來與京東無關(guān)，但實則不然。如果說在電商業(yè)務(wù)上兩家公司需要纏斗，那樣一來容易強化一種印象——阿里與京東已經(jīng)是同一級別的兩個對手——這本身就是糟糕的事情。因此，必須塑造云計算這樣一個新的明星，而這個業(yè)務(wù)又是目前京東幾乎沒有或者剛起步的，以此將戰(zhàn)爭的位勢與距離拉開。

云計算確實是這個季度阿里所有業(yè)務(wù)中增長最快的（超過120%），但基數(shù)還很低，只占全部業(yè)務(wù)的3%左右，考慮到阿里的體量，以及電商業(yè)務(wù)上的增長壓力，可能只有在云計算占比提高到營收的10%以上，而且仍然保持高速增長時，才會成為真的增長引擎。但該市場普遍存在的政府參與行為，可能使價格失真，從而導(dǎo)致價格戰(zhàn)，另外類似騰訊、百度、華為這樣的重量級選手尚未真正發(fā)力。

同時，在亞馬遜、谷歌這樣的美國巨頭因為云計算而大受追捧時，強調(diào)自身的云計算業(yè)務(wù)，也容易激發(fā)股市的想象力——這對剛剛從破發(fā)陰影中爬出來的阿里而言，重要性不亞于與京東之戰(zhàn)。

但可以預(yù)期，接下來的幾個季度對阿里巴巴和京東而言，都將變得至關(guān)重要，阿里系的蘇寧是紙老虎還是真老虎，阿里整合全部力量打系統(tǒng)戰(zhàn)的能力和戰(zhàn)斗力，都將面臨考驗。同樣，京東也可能會遭受上市以來最大的挑戰(zhàn)，最終的結(jié)果可能會決定兩家公司的未來運勢，而在這之前，兩家公司的盈利可能都會承受壓力。

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