您的位置:首頁 > 業(yè)內(nèi)資訊 > 細(xì)數(shù)一分為二的惠普的發(fā)展歷程
僅僅一年時(shí)間,惠普收購Autonomy的100多億美元已經(jīng)損失了近八成。公司股價(jià)也受此消息的影響重挫12%,盤中一度下探至11.35美元,創(chuàng)出自2002年10月以來的股價(jià)最低。
在PC上的失誤
在惠普收購Autonomy的同時(shí),李艾科宣布惠普將分拆PC業(yè)務(wù),這一消息同樣震驚了業(yè)界。李艾科稱,惠普對(duì)PC業(yè)務(wù)進(jìn)行評(píng)估后,考慮采用剝離的方式進(jìn)行全部或者部分拆分。
李艾科當(dāng)時(shí)的計(jì)劃是,將重點(diǎn)更多轉(zhuǎn)向軟件和服務(wù),基本放棄消費(fèi)者業(yè)務(wù)而轉(zhuǎn)向企業(yè)用戶。他給出的理由是,個(gè)人PC業(yè)務(wù)部門將無法從經(jīng)濟(jì)角度為公司帶來任何的額外收益,而且這會(huì)讓惠普每年多花費(fèi)10億美元。
這并不是一個(gè)危險(xiǎn)的想法,因?yàn)镮BM做過同樣的事情。但是惠普千不該萬不該不該在當(dāng)時(shí)猶豫了兩個(gè)月后出爾反爾又表示不出售PC業(yè)務(wù)了,這在極大程度上影響了市場(chǎng)對(duì)惠普PC業(yè)務(wù)的信心;萜针m然最終保留了PC業(yè)務(wù),但先前傳出的分拆計(jì)劃已經(jīng)導(dǎo)致其技術(shù)人員流失,一些高級(jí)主管也被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手挖走。除了惠普的內(nèi)部問題,幾家零售渠道合作伙伴也對(duì)惠普失去信心,并轉(zhuǎn)投宏碁、華碩、聯(lián)想和戴爾等廠商。惠普的WebOS智能手機(jī)和平板電腦也因此而受到冷落,惠普前任CEO馬克·赫德在Palm上的12億美元投資也幾乎完全被浪費(fèi)掉。
旋轉(zhuǎn)門
不到一年,惠普的董事會(huì)就受夠了李艾科,改由梅格·惠特曼出任惠普CEO,惠特曼此前在Ebay擔(dān)任了10年的CEO。這也是惠普在13個(gè)月內(nèi)換的第三個(gè)CEO。她的第一個(gè)舉動(dòng)就是,宣布惠普將繼續(xù)運(yùn)營(yíng)其PC部門。
惠特曼給出了三點(diǎn)原因:
第一,惠普希望繼續(xù)經(jīng)營(yíng)一個(gè)完整的電腦產(chǎn)業(yè),從數(shù)據(jù)平臺(tái)到硬件設(shè)備,惠普哪一個(gè)都不會(huì)舍棄;
第二,經(jīng)營(yíng)PC業(yè)務(wù)可以帶動(dòng)其他軟、硬件的銷售,比如安全軟件等;
第三,繼續(xù)發(fā)展PC業(yè)務(wù)可以降低研發(fā)其他產(chǎn)品的成本,比如服務(wù)器,因?yàn)榉⻊?wù)器的零部件和電腦零部件十分類似。
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