手機(jī)圈“虛火過旺”，洗牌已經(jīng)開始

事實(shí)上，“千元機(jī)走量”一直都是不少國產(chǎn)手機(jī)廠商的生存法寶。同時，千元機(jī)最拼性價(jià)比。小米從創(chuàng)立之初，就一直把控著“性價(jià)比”。在同樣高硬件配置的情況下，價(jià)格越低，則性價(jià)比越高。不過這一邏輯也導(dǎo)致廠商之間的廝殺從未停止。尤其在雙十一時期，千元機(jī)更符合廠商追求銷量的訴求，以相對低廉的價(jià)格買到性價(jià)比更高的產(chǎn)品。

千元機(jī)市場引發(fā)了無數(shù)廠商的覬覦。一加手機(jī)CE O劉作虎上周在發(fā)布一加X時表示：“手機(jī)市場也正在變成一個屠宰場了�！贬槍�這種情況，王艷輝則表示：“手機(jī)競爭進(jìn)入殘酷淘汰期”。在他看來：“兩年前風(fēng)投認(rèn)為手機(jī)市場充滿機(jī)會，于是誕生了大可樂、錘子等眾多手機(jī)品牌；去年互聯(lián)網(wǎng)巨頭覺得有機(jī)會，于是樂視、360、阿里巴巴都投入了手機(jī)；未來兩年該清算了，大可樂倒閉未必是手機(jī)做得不夠好，而是不能盈利或者說看不到盈利前景讓V C失去了信心�！彼�認(rèn)為，發(fā)布會如此密集，其實(shí)倒閉潮已經(jīng)開始。

“品牌”之爭門檻不低

針對上述性價(jià)比之爭，艾媒咨詢C E O張毅表示，簡單的降價(jià)促銷已經(jīng)無法吸引消費(fèi)者，在存量時代到來之際如何黏住用戶才是關(guān)鍵。同時，越來越多人意識到，國產(chǎn)手機(jī)雖然配置不低，但品牌溢價(jià)相對不高，目前國產(chǎn)手機(jī)與蘋果手機(jī)利潤相比差距較大。

于是，“品牌”也成了手機(jī)圈的關(guān)注點(diǎn)。

李睿向南都記者分析：“國產(chǎn)手機(jī)中，真正能做品牌的并不多。不僅需要將產(chǎn)品線進(jìn)行精簡，也要減少對運(yùn)營商的依賴�，F(xiàn)在除了華為、OPPO、vivo之外，其實(shí)很難說有真正做品牌的�！�

的確如此。以O(shè) PPO為例，根據(jù)賽諾市場最新零售監(jiān)測數(shù)據(jù)，OPPOR7s上月底剛一發(fā)布便成為該周份額上升最快的產(chǎn)品，不僅包括線下渠道，也包括京東等線上渠道。除了渠道外，更是基于品牌的優(yōu)勢。

不過這種模式卻難以復(fù)制。比如，日前vivo再次奪標(biāo)快樂大本營2016年獨(dú)家冠名權(quán)，價(jià)格令人咋舌，去年3 .5億，而今年則高達(dá)7億。這種斥巨資的空氣式營銷只能令其他手機(jī)廠商望而卻步。

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