手機圈“虛火過旺”，洗牌已經(jīng)開始

與當(dāng)下互聯(lián)網(wǎng)合并潮類似，在創(chuàng)新不足的情況下，行業(yè)排名高并不能保證一定能活下去，因為手機廠商的商業(yè)模式越來越不明確。如果僅有個互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的殼，沒有對供應(yīng)鏈的把控能力，以及增值落地的服務(wù)能力，其實很難活得很好，甚至活不下去。

無論樂視、魅族還是奇酷，雖然銷量不錯而且影響不小，不過距離盈利還挺遠�；氐缴虡I(yè)的基本邏輯———盈利，只有盈利才說明有了自己固定的用戶群，建立了自己的根據(jù)地。

這兩個月不斷有手機供應(yīng)鏈廠商倒閉，未來也一定不斷會有手機品牌倒閉或歇業(yè)。不過這是個回歸理性、回歸邏輯的過程。任何領(lǐng)域的商業(yè)本來就該如此。

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