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王小川是這么解釋這個(gè)轉(zhuǎn)變的,“搜狗發(fā)展到這個(gè)階段,有兩種創(chuàng)新模式:一是靠自己,還有一種是采用資本方式。在財(cái)務(wù)狀況上,搜狗相比原來有了明顯的進(jìn)步。去年的利潤是3300萬美金,今年第三季度就是3400萬美金,因此我們擁有投資的能力。2013年和騰訊合作之后,主要精力放在自己的改革上。2015年我們認(rèn)為是時(shí)候不僅自己做創(chuàng)新,更需要開放!
開放表現(xiàn)在兩個(gè)層面,一是內(nèi)容開放,搜狗在連接答案上不會屏蔽什么內(nèi)容,這也跟商業(yè)道德的開放性相關(guān)。第二層意思就是,通過通過技術(shù)加投資的方式,繼續(xù)優(yōu)化連接內(nèi)容和服務(wù)。搜狗在技術(shù)層面也會開展創(chuàng)新或發(fā)明,比如圖像的輸入方式探索,使得機(jī)器更好去探測或者識別文字、圖像、視頻或其他信號。
這點(diǎn),王小川毫不避諱地承認(rèn)是在學(xué)習(xí)騰訊!拔磥硎情_放的資本生態(tài)模式,為了給用戶提供最好的服務(wù)閉環(huán),需要企業(yè)發(fā)揮各自優(yōu)勢,并且在產(chǎn)品技術(shù)上進(jìn)行深度的合作!蓖顿Y知乎只是搜狗戰(zhàn)略投資的臨門一腳,未來不排除搜狗繼續(xù)以同樣的模式投資具備一定潛力的公司。如果這個(gè)路徑被王小川走通,搜狗將從他所言的“三級火箭”戰(zhàn)略,進(jìn)入開放式投資生態(tài)的布局。
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