數(shù)碼3C配件巨頭用O2O模式賣手機(jī)，體驗(yàn)怎么樣？

獨(dú)一無(wú)二的渠道覆蓋能力

品勝之前在十二年的經(jīng)營(yíng)中已經(jīng)有了龐大的線下渠道基礎(chǔ)，全國(guó)有22萬(wàn)家終端經(jīng)銷商，品勝正在擇優(yōu)將這些經(jīng)銷商納入品勝的加盟體系，他們本來(lái)就熟悉品勝產(chǎn)品，認(rèn)同品勝理念，一聽(tīng)說(shuō)品勝要涉足手機(jī)平臺(tái)更是興奮不已�，F(xiàn)在品勝的門店已經(jīng)分布到全國(guó)所有一、二線城市，以及大部分三、四線城市，甚至已滲透到鄉(xiāng)鎮(zhèn)和城市社區(qū)。這種渠道下沉能力可以說(shuō)是品勝的獨(dú)門武器，數(shù)碼3C領(lǐng)域雖然有很多巨頭，但是想要做到這樣的渠道下沉程度，需要耗費(fèi)巨大的成本，但品勝利用的是現(xiàn)有的渠道資源進(jìn)行整合，在這點(diǎn)上是獨(dú)一無(wú)二的優(yōu)勢(shì)，比業(yè)內(nèi)巨頭們領(lǐng)先了一大步。而且趙國(guó)成表示：“我們已經(jīng)跑在行業(yè)前面，并且會(huì)一直進(jìn)步，后面的人想要追上來(lái)絕不容易�！�

開(kāi)放的平臺(tái)，多品類進(jìn)駐

千機(jī)團(tuán)CEO王澤旭在發(fā)布會(huì)上解析了千機(jī)團(tuán)的經(jīng)營(yíng)模式和發(fā)展策略，對(duì)于目前手機(jī)行業(yè)渠道深、結(jié)構(gòu)寬的現(xiàn)狀，千機(jī)團(tuán)將會(huì)采用集中議價(jià)的方式獲得一手貨源，削減渠道環(huán)節(jié)使終端零售商獲益。

千機(jī)團(tuán)除了手機(jī)，還會(huì)經(jīng)營(yíng)數(shù)碼3C配件、智能周邊、智能硬件等多種品類，當(dāng)然其中也包括品勝自己生產(chǎn)的產(chǎn)品，如果說(shuō)千機(jī)團(tuán)是一個(gè)商場(chǎng)，品勝產(chǎn)品則是其中的一個(gè)專柜，而這個(gè)商場(chǎng)還會(huì)經(jīng)營(yíng)各品牌手機(jī)、智能硬件等所有3C類目，而品勝?當(dāng)日達(dá)會(huì)提供物流配送和上門服務(wù)，這后面還會(huì)延伸出一個(gè)被忽視卻潛力巨大的市場(chǎng)——手機(jī)后服務(wù)，包括手機(jī)貼膜、換屏、維修、WiFi安裝調(diào)試等等，都將由品勝O2O系統(tǒng)完成，而這個(gè)系統(tǒng)是完全開(kāi)放的，所有的商家都可以入駐，并且可以最終獲益，品勝的信心也正是來(lái)源于此：把O2O經(jīng)營(yíng)系統(tǒng)向商家開(kāi)放，用自己商業(yè)模式的先進(jìn)性去驅(qū)動(dòng)行業(yè)的發(fā)展與進(jìn)步，實(shí)現(xiàn)共贏。

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