教堂到集市的轉(zhuǎn)變，去中心化的菱形微博

關(guān)于微博的財(cái)務(wù)表現(xiàn)，我個(gè)人覺得，“廣告主數(shù)量”這個(gè)數(shù)據(jù)極其重要。

微博是2014年4月上市的。根據(jù)2013年的年報(bào)，可以看到，展示廣告量占比很大，這一塊2013年有近1.5億美元的進(jìn)賬，客戶350個(gè)，都是屬于財(cái)大氣粗的大型廣告主。而所謂SME（中小企業(yè)組）廣告則主要利用信息流廣告形式，收入只有1800萬美元，客戶數(shù)在1.3萬左右。

到了2014年第四季度的時(shí)候，SME的個(gè)數(shù)達(dá)到了32.1萬，今年三季度這份財(cái)報(bào)，這個(gè)數(shù)字已經(jīng)上升到近50萬。

這是一個(gè)值得欣慰的數(shù)字，因?yàn)檫@符合“小生意的大故事才叫平臺(tái)”的邏輯。BAT三家巨頭，個(gè)個(gè)都是小生意的大故事。

無論是中小V作為內(nèi)容和注意力的主要貢獻(xiàn)者，還是近50萬的廣告主，都標(biāo)志著微博從一個(gè)金字塔結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)向了菱形結(jié)構(gòu)。作為生態(tài)來說，去中心化的菱形結(jié)構(gòu)才是穩(wěn)固的。

陸

我和新榜的徐達(dá)內(nèi)都在極力鼓吹“內(nèi)容創(chuàng)業(yè)”的概念，或者說，媒體+的模式。

從內(nèi)容切入，獲得注意力，然后延展自己的生意。

媒體+電商是很容易被想到的，最近位于杭州的一個(gè)項(xiàng)目獲得三千余萬融資，也是一種媒體+模式。不過，它加的是“權(quán)益眾籌”。

內(nèi)容創(chuàng)業(yè)始于微信公眾帳號(hào)，是一條很多人會(huì)選擇的路。

但，或許也可以考慮一下微博。至少有所謂“兩微一端”的組合。微博微信，然后，客戶端——今日頭條的林楚方大言不慚地說，客戶端就是今日頭條的頭條號(hào)。倒也有三分道理。

柒

最后，請(qǐng)容我王婆賣瓜自賣自夸一下。

2011年全世界的人都在看好微博以至于到了“圍觀改變中國”的時(shí)候，我是非常少數(shù)的極力看衰微博的人，黑文無數(shù)，以至于新浪及微博團(tuán)隊(duì)的人，對(duì)我負(fù)評(píng)甚多。

2014年，全世界的人都在看衰微博以至于到了“沒人用的玩意兒”的時(shí)候，我空翻多，是為數(shù)很少的看多微博的人，對(duì)某些海外三流機(jī)構(gòu)做的所謂中國社交網(wǎng)絡(luò)評(píng)測(cè)嗤之以鼻。

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