搜狗知乎合作后首次披露一周數(shù)據(jù) 答卷成績亮眼

百度知道頻道為百度當(dāng)初的起家做出了巨大貢獻，不過如今百度知道上平民化UGC產(chǎn)生的內(nèi)容不夠?qū)�業(yè)，甚至還有很多營銷廣告或非正確答案，但是知乎是專業(yè)性問答網(wǎng)站，這符合如今知識文化水平日益進步的網(wǎng)民。

我想搜狗搜索很清楚知乎的專業(yè)性內(nèi)容正好是自己需要的，但是如果自己來做這件事情，未來的不可預(yù)測性很強，而且還需要時間來沉淀，所以選擇了戰(zhàn)略性投資，不但獲取到了自己想要的內(nèi)容，還給知乎輸送了流量，提升了用戶體驗。根據(jù)“搜狗搜索X知乎”合作1周答卷顯示，搜狗用戶酷愛知乎內(nèi)容，搜狗搜索首頁統(tǒng)一位置點擊率平均提升133.7%，為知乎導(dǎo)流提升170%，搜狗知乎頻道5天累計用戶訪問近100萬，可見此次合作的效果是“立竿見影”。

搜狗深化差異化戰(zhàn)略

搜狗在獲得騰訊戰(zhàn)略投資后，不但獲得騰訊系產(chǎn)品的海量流量導(dǎo)入，還在內(nèi)容上深化合作。除了微信內(nèi)容之外還有QQ興趣部落上的帖子、圖冊和活動等，搜狗問答平臺也與QQ群深度結(jié)合，這些都是其他搜索平臺所沒有的。騰訊很多產(chǎn)品是年輕人的聚集地，搜狗與騰訊的合作讓自身的內(nèi)容與其他競爭對手相比更加年輕化，與知乎的合作又讓搜狗更加專業(yè)化，滿足不同用戶的個性化需求。

搜狗與知乎合作的方式和騰訊在移動互聯(lián)網(wǎng)時代的打法非常一致，自己不擅長的就去收購，或者是并給別人，所以將搜搜并給了搜狗，拍拍給了京東。讓合適的人做自己擅長的事情，通過資本和資源注入的方式，幫助他們一起成長壯大。此次搜狗向知乎輸出技術(shù)，確立了互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)基于產(chǎn)品技術(shù)開放合作的典范。王小川也表示，未來會一如既往的堅持合作開放的態(tài)度，以后會引入更多的合作伙伴。

百度和360的在移動互聯(lián)網(wǎng)時代競爭已經(jīng)不是簡單的在搜索上的競爭，而是各個維度的，比如App分發(fā)上、智能硬件上等，而搜狗搜索卻一直都很專注，用王小川的話就是專注于輸入法和搜索。所以我們可以看到，其實百度和360這兩年并沒有在搜索本身進行深挖，但是搜狗搜索與騰訊系、知乎的合作，不但加強了內(nèi)容深度，最可怕的是給了用戶必須來搜狗搜索的理由，這難道不像當(dāng)初下載MP3要去百度嗎？

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