蘋果研發(fā)支出占比低的秘訣：創(chuàng)新由供應(yīng)商來

北京時(shí)間12月1日消息，據(jù)彭博社報(bào)道，“登月項(xiàng)目”目前在硅谷勢頭火熱。所謂登月項(xiàng)目，是指那些看似荒誕不經(jīng)，但又并非完全觸不可及的項(xiàng)目。例如，谷歌母公司Alphabet的無人駕駛汽車、延壽藥物、動(dòng)物狀的機(jī)器人，社交巨頭Facebook的互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)無人飛機(jī)、虛擬現(xiàn)實(shí)頭盔，微軟的HoloLens增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)眼鏡和實(shí)時(shí)語音翻譯軟件，IBM的“沃森”人工智能軟件等。

專注核心技術(shù)其他交給供應(yīng)商

而相比其所擁有的資源，作為世界最大科技公司的蘋果卻相對(duì)較為安靜。據(jù)彭博社的數(shù)據(jù)顯示，蘋果2015財(cái)年的研發(fā)支出為81億美元，僅占其2330億美元營收的3.5%，比率遠(yuǎn)低于美國其他大型科技公司。相比之下，F(xiàn)acebook的研發(fā)支出為26億美元，營收占比高達(dá)21%；芯片巨頭高通的研發(fā)支出約合56億美元，營收占比為22%，；谷歌母公司Alphabet的則是約92億美元，營收占比為15%。

蘋果研發(fā)支出占營收比率遠(yuǎn)低于其他科技巨頭

蘋果的成功有悖于傳統(tǒng)的觀點(diǎn)，即領(lǐng)先的科技公司必須拿出很大一部分銷售額用于研發(fā)，否則將會(huì)面臨被其他公司取代的命運(yùn)。然而蘋果卻從來不信奉這套哲學(xué)。蘋果已故創(chuàng)始人史蒂夫·喬布斯（Steve Jobs）曾在1998年說，“創(chuàng)新跟你所擁有的研發(fā)費(fèi)用沒有一點(diǎn)關(guān)系�！彼�喜歡拿蘋果的Mac電腦舉例子，稱蘋果推出這款創(chuàng)新的電腦時(shí)，IBM的研發(fā)支出要比蘋果多100倍。

美國天普大學(xué)商學(xué)院教授拉姆·穆黛博（Ram Mudambi）表示，現(xiàn)任CEO蒂姆·庫克(Tim Cook)領(lǐng)導(dǎo)下的蘋果非常依賴其供應(yīng)商取得的技術(shù)創(chuàng)新，而蘋果自身則主要專注于半導(dǎo)體等關(guān)鍵的技術(shù)的研發(fā)。蘋果無與倫比的體量，促使供應(yīng)商們爭相為其獻(xiàn)上它們最新、最重大的突破性技術(shù)，曾對(duì)研發(fā)預(yù)算較少但又非常成功的公司進(jìn)行過專門的研究的穆黛博說。

想要成為蘋果下一代iPhone的芯片、屏幕、相機(jī)閃光燈等部件供應(yīng)商的愿望，使蘋果能夠引導(dǎo)其他公司的研發(fā)。蘋果去年共售出2.3億部iPhone，該公司計(jì)劃在未來12個(gè)月花費(fèi)295億美元采購芯片、顯示屏、攝像頭模組以及GPU等部件，該支出較去年的245億美元有不小增長。“供應(yīng)商們互相競爭著希望能拿到蘋果的合同，這些競爭其中就包括花費(fèi)更多的研發(fā)費(fèi)用以獲得技術(shù)突破，從而得到蘋果的青睞，” 穆黛博說。

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