資本寒風(fēng)刮過之后，上門美車還剩下誰？

根據(jù)199IT數(shù)據(jù)報(bào)告顯示，絕大多數(shù)O2O公司之所以在資本遇冷之際紛紛倒閉，就是因?yàn)镺2O本身門檻極低，而且同質(zhì)化嚴(yán)重。與之不同的是，綠妞作為國(guó)家高新技術(shù)企業(yè)，具有超過5年的納米技術(shù)開發(fā)經(jīng)驗(yàn)，擁有持續(xù)開發(fā)能力（三項(xiàng)發(fā)明專利，九項(xiàng)其他專利）。

除了靚車晶之外，綠妞目前將要量產(chǎn)的產(chǎn)品還有：汽車玻璃疏水鍍膜、汽車玻璃用液體隔熱膜、汽車殺菌除甲醛鍍膜、汽車內(nèi)飾護(hù)理鍍膜等。

事實(shí)上，當(dāng)下的上門服務(wù)大多只是一種形式，上門服務(wù)可以節(jié)省顧客的時(shí)間和精力成本，但是不可忽略顧客付費(fèi)購(gòu)買的核心是產(chǎn)品價(jià)值。綠妞擁有自己研發(fā)的核心產(chǎn)品，形成壁壘，才能夠在資本遇冷之下逆流而上。

其二，創(chuàng)新加盟模式，構(gòu)建平臺(tái)

依托于技術(shù)上的優(yōu)勢(shì)，綠妞還創(chuàng)造了加盟的全新模式，加盟創(chuàng)業(yè)者不僅僅局限于汽車手藝人。比如，鍍完靚車晶后汽車清洗也變得簡(jiǎn)單，甚至不用清潔劑就能洗車，于是綠妞與清潔O2O公司合作，由清潔阿姨就可以把用戶的車洗了。

簡(jiǎn)言之，綠妞選擇和汽車手藝人，或者有意愿加盟代理的人士簽約，形成捆綁式合作，綠妞則提供技術(shù)和產(chǎn)品服務(wù)，打造一個(gè)上門美車平臺(tái)（后市場(chǎng)的河貍家），讓當(dāng)?shù)赜袑?shí)力和銷售能力的公司，做O2O。

行業(yè)人士認(rèn)為，這種創(chuàng)業(yè)加盟模式一方面避免了對(duì)資本的過渡依賴，強(qiáng)化自我變現(xiàn)能力，擴(kuò)大規(guī)模；另一方面加盟后的創(chuàng)業(yè)者將接受統(tǒng)一培訓(xùn)，為客戶提供標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)。

目前，綠妞已面向全國(guó)招募500人加盟，每個(gè)手藝人投資2萬合作費(fèi)，即可獲得價(jià)值2.5萬的工具和產(chǎn)品，半年后達(dá)標(biāo)可獲得公司股份，也可以選擇退出（公司扣除工具折舊費(fèi)及貨款后退還剩余合作費(fèi)）。

為了建立信任，解除客戶與創(chuàng)業(yè)加盟者的后顧之憂，綠妞還提供產(chǎn)品質(zhì)量和意外保險(xiǎn)。并且，施工服務(wù)處全程監(jiān)控，做到絕對(duì)透明化，保證客戶財(cái)產(chǎn)安全。

其三，“產(chǎn)品+服務(wù)”形成良性循環(huán)的口碑效應(yīng)

大多數(shù)上門服務(wù)的創(chuàng)業(yè)者，把目光過分的放在了“上門”的特色上，卻輕視了“服務(wù)”本身的重要性和巨大能量。如何讓陌生登門變成更愉快的體驗(yàn)，綠妞在服務(wù)上頗費(fèi)心思，狠下功夫。

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