破局創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新，看13位華南大佬羊城論道

五、社區(qū)生態(tài)的重構(gòu)原理

彩生活助理總裁段斐欽表示，創(chuàng)業(yè)一開(kāi)始不要想著自己很牛逼，企業(yè)三個(gè)階段：苦逼、傻逼、牛逼；從今年維度看，在未來(lái)一、兩年里，資本的大浪潮不具備有條件，因此要少談情懷，要靜下來(lái)多做做產(chǎn)品；現(xiàn)今的社區(qū)O2O還有大量的企業(yè)沒(méi)有完成從商品到服務(wù)，從信息到信用，從標(biāo)準(zhǔn)定價(jià)到服務(wù)的差異定價(jià)。

六、創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的源動(dòng)力

品尚匯董事長(zhǎng)張輝軍表示，創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的源動(dòng)力；一個(gè)企業(yè)一年要做1-2次創(chuàng)新，不然創(chuàng)新企業(yè)會(huì)死掉；一年要投入5-10%的費(fèi)用進(jìn)行創(chuàng)新嘗試；品尚匯在年初都會(huì)談?wù)勥�有哪些新的機(jī)會(huì)，哪些新的項(xiàng)目。

七、創(chuàng)新就在不經(jīng)意之間

唯品會(huì)副總裁/汽車(chē)事業(yè)部總經(jīng)理王炳泉表示，唯品會(huì)之所以做汽車(chē)，是因?yàn)檎{(diào)查后發(fā)現(xiàn)女性購(gòu)車(chē)市場(chǎng)雖然小，但沒(méi)有人在做，另外男性的購(gòu)車(chē)情節(jié)也可以向女性化發(fā)展；在創(chuàng)業(yè)過(guò)程中，認(rèn)清創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域的突破點(diǎn)很重要�；ヂ�(lián)網(wǎng)企業(yè)的歷史負(fù)擔(dān)相對(duì)少，傳統(tǒng)行業(yè)的負(fù)擔(dān)太重；O2O中的Online和Offline絕對(duì)不是競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)系，一定是黏合的關(guān)系。

八、2016年是資金和決心的較量

媽媽網(wǎng)聯(lián)合創(chuàng)始人高廣英表示：“我個(gè)人感覺(jué)到，所有的事情是在于你踏踏實(shí)實(shí)做每一步之后，后面的水到渠成，而不是某一個(gè)概念，你會(huì)跟到這個(gè)概念飛起來(lái)的豬，我相信每個(gè)飛起來(lái)的豬把翅膀長(zhǎng)得很硬才能把豬托起來(lái)。2016年，我們的感覺(jué)應(yīng)該是資金和決心的較量，買(mǎi)用戶(hù)拼價(jià)格，搶市場(chǎng)份額都需要錢(qián)，除了需要錢(qián)還要看你的決心，看你想不想做這個(gè)事，這是從大的方向說(shuō)。”

九、未來(lái)的消費(fèi)需求主流一定是定制

尚品宅配副總裁李鵬表示：”顧客需要什么我們就生產(chǎn)什么。并且客戶(hù)參與到產(chǎn)品設(shè)計(jì)里，把他生活的需求和生活習(xí)慣融入到你產(chǎn)品里。C2B是以消費(fèi)者需求做驅(qū)動(dòng)，我一直認(rèn)為，未來(lái)的消費(fèi)需求主流一定是定制。“

十、蝴蝶如何讓大象跳舞

天虹電商總經(jīng)理譚曉華表示，”在傳統(tǒng)企業(yè)創(chuàng)新真的非常難，可能這個(gè)老板非常信任你。我們公司有上十萬(wàn)員工，你是蝴蝶要讓大象跳舞，要給他們洗腦，這是很難的事情，這是對(duì)我挑戰(zhàn)最大的事情，我的老板在這方面給我非常大的支持。我覺(jué)得信任和支持非常重要�！�

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