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一個移動互聯(lián)網(wǎng)重新連接和改變的世界

來源:互聯(lián)網(wǎng)思維 | 時間:2015-12-14 11:36:50 | 閱讀:147 |  標簽: 互聯(lián)網(wǎng)思維   | 分享到:


改變二、小眾時代

所以我要跟大家說的第二個邏輯是什么呢?因為技術的革命和創(chuàng)新,它極大地改變了我們的商業(yè)模式,所有我認為,未來的經(jīng)濟一定是個小眾時代。今天,我們生活在一個產(chǎn)品高度過剩的時代,對于80后,90后,00后來說,大家不再去看CCTV,大家也不會再看報紙,大家卻在天天關注朋友圈的新聞。作為一個90后、00后的女生,你可能都不好意思提一個LV的包,因為別人看了可能會以為這是一個山寨的。你可能更愿意拿到一個屬于你,有你個性化標簽的一個包包。


在未來十年的經(jīng)濟主流,一定是一個小眾經(jīng)濟時代,這時代最典型的特征:就是大家不再滿足于大眾化的商品。新新人類希望給自己打上標簽,獲得符合自己個性化的商品、品牌和服務。


改變?nèi)⑷齻路徑:眾籌,眾媒,眾創(chuàng)。

作為整個分享經(jīng)濟的變化,有三個路徑是非常重要的,我認為也是隨著移動互聯(lián)網(wǎng)的技術變革,所帶來的商業(yè)模式的3大革命。


第一個我們叫做“眾籌”。眾籌改變了企業(yè)在過去幾百年賴以存在的經(jīng)濟結構。大家都知道很多大企業(yè)的愿景有兩句話。第一句話叫做:“給顧客創(chuàng)造價值”。第二句話叫做:“給股東創(chuàng)造利潤”。沒錯吧?眾籌史無前例地把你的客戶變成了你的股東,你的客戶和你來共同創(chuàng)造產(chǎn)品和服務,所以它改變了經(jīng)濟結構。


第二個大的變化,就是我們所謂的“眾媒”。眾媒顛覆了品牌的創(chuàng)造和傳播的路徑。過去做一個品牌要多少年呢?比如歐洲的蘭蔻化妝品、愛馬仕和LV的包包都是有幾百年的歷史。你做一個品牌沒有十幾年,都不好意思說自己有個品牌。但今天不一樣了。譬如說羅輯思維,通過微信,2、3年就變成了一個非常響亮的媒體品牌。而這個新媒體的品牌,就像我前面說的,人們可能今天不再關注CCTV,人們也不會去看報紙上說的是什么,人們會讀你朋友圈里傳播的信息。是朋友圈這樣一個社交媒體讓你和你相似的這一批人可以迅速地形成互動和傳播,快速地創(chuàng)造和傳播一個屬于我們自己群體的品牌。

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