蜜芽CEO劉楠：女性創(chuàng)業(yè)者要打破性別桎梏

12月9日，中國(guó)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新界的最高獎(jiǎng)“年度創(chuàng)業(yè)家”在北京國(guó)際會(huì)議中心揭曉：蜜芽創(chuàng)始人劉楠獲獎(jiǎng)，并發(fā)表主題演講，暢談關(guān)于“女性創(chuàng)業(yè)”、“女性消費(fèi)”等話題。

劉楠的獲獎(jiǎng)理由

她創(chuàng)造了母嬰電商的奇跡。她是徐小平老師最喜歡的女性創(chuàng)業(yè)者之一。短短兩年時(shí)間，她創(chuàng)辦的公司從一家淘寶小店，變成月銷售額數(shù)億元的中國(guó)第一進(jìn)口母嬰用品特賣平臺(tái)。目前，她的公司已完成D輪融資1.5億美金，估值將近10億美金。

以下為劉楠演講節(jié)選：

今天很榮幸得獎(jiǎng)，但我昨天很傷心，因?yàn)槲冶晃业呐畠涸u(píng)價(jià)為全家第五喜歡的親人。排在前面分別是爸爸、姑姑、爺爺和她的寵物。我試圖跟她討價(jià)還價(jià)，怎樣才能從第五名升到第四名，她說你每天7點(diǎn)回來就可以。我說我能不能每天8點(diǎn)回來，但是每周送你一個(gè)新玩具。她說那你就是第六名。

今天創(chuàng)業(yè)家讓我講一講創(chuàng)業(yè)辛酸的時(shí)刻，這就是我最辛酸的時(shí)刻，創(chuàng)業(yè)中不管商業(yè)的世界有多么艱難險(xiǎn)阻，真正打動(dòng)創(chuàng)業(yè)家內(nèi)心的永遠(yuǎn)是來自于身邊最親近的人，你的家人、朋友給你的震撼，這是我非常真實(shí)的感受。

但是有時(shí)候我很慶幸，這個(gè)時(shí)代是個(gè)女性的時(shí)代，是一個(gè)女性消費(fèi)主義崛起的時(shí)代，今天在座的很多創(chuàng)業(yè)者，包括今天得獎(jiǎng)的創(chuàng)業(yè)者做得大多是女人的生意，河貍家讓女人美，唱吧讓女人表現(xiàn)，更別說那么多電商上女人買。

可能未來世界發(fā)展的目標(biāo)，就是男性工作賺錢、女人消費(fèi)來支撐這個(gè)社會(huì)的內(nèi)部循環(huán)。其實(shí)從享受主義來講這是非常輕松、非常幸福、非�？鞓返摹Ｎ以趧�(chuàng)業(yè)之前當(dāng)了兩年的全職主婦，現(xiàn)在想起來，雖然是閑的發(fā)慌，但是確實(shí)是非常自得的狀態(tài)。但是偏偏有這么一部女性她們是奇葩，用毛主席的話是不愛紅妝愛武裝，自討苦吃，主動(dòng)走出安全區(qū)域，去尋找一個(gè)個(gè)未知的可能性，這就是女創(chuàng)業(yè)家。

其實(shí)女性做創(chuàng)業(yè)者有很多挑戰(zhàn)，我覺得在很多決策的過程中需要冷靜、需要注重?cái)?shù)據(jù)、需要分析，這些特質(zhì)跟女生與生俱來的特質(zhì)是相反的。也就是說創(chuàng)業(yè)的過程中女性要打破自己的性別桎梏。徐老師投我的時(shí)候是因?yàn)槲沂且粋�(gè)非常愛孩子、對(duì)母嬰產(chǎn)品如數(shù)家珍的媽媽，可是去年6月份拿到紅杉資本投資那一刻，我就知道蜜芽的生意已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了媽媽的能力范圍。我必須從一個(gè)懂商品、懂用戶的媽媽，變成一個(gè)真正的創(chuàng)業(yè)家，甚至有一天變成一個(gè)真正的企業(yè)家，這是個(gè)巨大的區(qū)別。

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