0推廣費9小時操盤引爆品牌：深圳熊孩子刮花54車案例

序

從深圳熊孩子刮54臺車事件火了之后，很多朋友跑來說，你們這品牌pr做的可以啊。

實際上，作為一個互聯(lián)網(wǎng)的小創(chuàng)業(yè)者，

我們哪懂什么pr呢。

跟很多創(chuàng)業(yè)企業(yè)一樣，我們并沒有那么多資金或者建團隊去專門做這個事 ，其實我覺得創(chuàng)業(yè)者不要老被高大上的理論忽悠，一定要堅持自己的理念，跟著自己的節(jié)奏運營。

我們這段時間一前一后跟進了兩個事件（教主&Angelababy結(jié)婚，深圳熊孩子劃54臺車），都取得了一定的效果，稍后會跟大家分享具體的實操方法論。

整個事件從11月25號到12月8號，前后十幾天的時間，累計

1投資機構(gòu)：3家主動找到我們

2電視臺報道：法治頻道《法治時空》、珠江頻道《今日關(guān)注》、深圳衛(wèi)視《正午30分》、鳳凰視頻、江西衛(wèi)視、遼寧衛(wèi)視、東方衛(wèi)視，等等

3報紙報道：《南方都市報》獨家頭條

4網(wǎng)站報道：多不勝數(shù)——大粵網(wǎng)、鳳凰資訊、新浪新聞中心、深圳本地寶、人民網(wǎng)、金羊網(wǎng)、網(wǎng)易、中國新聞網(wǎng)，等等等等

5客服接到來自各個城市各種業(yè)務(wù)的咨詢：

我們花了多少推廣費？

0

我們的操盤時間？

9小時！

下面，講述影響整個事件的9小時

11月25日下午1:32分：得知此次事件。

當(dāng)時我第一感覺是：“這也算新聞？？”但是，老大就是從中看到了我們可以改變這種社會現(xiàn)象的能力，因此要求我們“趕緊趕緊行動”。

最初想法比較簡單，就是去這個小區(qū)聯(lián)系物業(yè)，用比較低的價格給這些受損車輛進行維修。后面進過沙盤推演，發(fā)現(xiàn)這種做法沒有意義，因此找到一個更好的主題能夠深度介入這個熱點（用正確的姿勢跟進熱點）：

下午3：33分：確定內(nèi)容標(biāo)題、內(nèi)容架構(gòu)、傳播機制，圖片素材及圖文制作，距得知此次事件僅僅兩小時；

下午6：30分：發(fā)表文章《緊急擴散|孩子站出來，勇于承擔(dān)》，整個過程不到5小時。

員工轉(zhuǎn)發(fā)擴散：

晚上9:50分：距轉(zhuǎn)發(fā)文字3個小時后，小區(qū)內(nèi)的朋友聯(lián)系到了我們的同事，問我們計劃怎么處理。

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