全民“大神”消費(fèi)模式駕臨，分享經(jīng)濟(jì)代表攜手玩出新花樣

有個(gè)段子是：把你和你的車租出去，這是Uber和滴滴專車；把你的房子租出去，這是小豬、Airbnb；把你的錢租出去，這是各種P2P；把你的廚藝租出去，這是回家吃飯。而「在行」則最為徹底，它是把你自己租出去。

同樣是出租，或者說(shuō)共享，可以看到，其他平臺(tái)是在出租“物”，而「在行」則是出租人。舉此次的合作雙方Uber和「在行」為例，前者共享的是“車”，后者則共享“認(rèn)知盈余”，這樣的共享都是為了提高資源和服務(wù)的使用效率。而等到社會(huì)閑置資源都被利用起來(lái)，各種商家也許就可以歇業(yè)了。

黑馬哥想多說(shuō)一句，如果說(shuō)共享“物”是共享經(jīng)濟(jì)的1.0版本，共享思想、智慧則進(jìn)階到了2.0版本。尤其是全民創(chuàng)業(yè)熱潮中，越來(lái)越多初創(chuàng)者希望得到大咖的指點(diǎn)，可以說(shuō)，「在行」的推出是恰逢其時(shí)。

而在營(yíng)銷推廣中，只要粉絲團(tuán)有重合，還可以共享平臺(tái)、媒介。仔細(xì)分析會(huì)發(fā)現(xiàn)，Uber和「在行」的用戶具有極高的重合性，均是互聯(lián)網(wǎng)程度較高的高知階層。他們不是純屌絲，而是從屌絲向中產(chǎn)爬坡的人群。這部分人群講求“用空間換時(shí)間”，看重服務(wù)的便捷性，愿意為優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù)買單。

在眾媒體時(shí)代，媒體的概念已經(jīng)被重構(gòu)，組織崩潰、機(jī)構(gòu)瓦解，每個(gè)平臺(tái)、每個(gè)個(gè)體均為媒體。在這樣的背景下，選擇什么樣的媒介進(jìn)行投放，取決于用戶的使用習(xí)慣以及平臺(tái)的效率，在此次「在行」xUber事件中，這兩點(diǎn)都堪稱完美匹配。

前戲做足，直戳痛點(diǎn)

由于Uber和「在行」兩個(gè)平臺(tái)本身有足夠的影響力，在前宣階段就吊足了胃口，掀起一波小高潮。

12月24日開(kāi)始，Uber優(yōu)步北京開(kāi)始在微博上開(kāi)啟預(yù)熱活動(dòng)——由于前一段優(yōu)步被微信封殺，反而使其各地微博人氣飆升，現(xiàn)在還保有余溫。

12月26日、27日兩天，Uber和「在行」的用戶都可以通過(guò)APP收到開(kāi)屏廣告，推送主題活動(dòng)“一鍵偶遇額滴神”，引導(dǎo)體驗(yàn)H5。H5以創(chuàng)意為“「在行」大神錦囊助你改寫(xiě)2016人生劇本”，最后提示用戶完成搭乘任務(wù)獲得300元行家禮券。同時(shí)，12月26日呼叫“Uber Black”則有機(jī)會(huì)搭乘“彩蛋車”，與神秘“行業(yè)大神”同行暢聊，制造了足夠的神秘感和噱頭。

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