沒了黃金甲，三大運(yùn)營(yíng)商生存游戲調(diào)為困難模式

不管外界如何耿耿于懷運(yùn)營(yíng)商的“日進(jìn)斗金”，如今，曾經(jīng)被視為香餑餑的電信業(yè)開始失去曾有的光彩，失去了黃金盔甲的的電信運(yùn)營(yíng)商又該何去何從？

穿行在輿論的風(fēng)口浪尖，如何利潤(rùn)與責(zé)任共贏

從網(wǎng)速的快慢到資費(fèi)的高低，從信號(hào)的強(qiáng)弱到基站的輻射，運(yùn)營(yíng)商一直被詬病。2015年年底的“天價(jià)流量”更是把運(yùn)營(yíng)商推到輿論的風(fēng)口浪尖。

在運(yùn)營(yíng)商的被吐槽史上，被吐槽最狠的無(wú)非是“壟斷”。公眾對(duì)壟斷本能的嫌惡，讓擁有超大規(guī)模和聽起來(lái)重量級(jí)的營(yíng)收上來(lái)看，運(yùn)營(yíng)商很自然地成為眾矢之的。但在電信業(yè)觀察家項(xiàng)立剛看來(lái)，中國(guó)電信業(yè)歷經(jīng)30年的分拆重組改革，最終構(gòu)建了目前三家全國(guó)性主導(dǎo)運(yùn)營(yíng)商競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)格局，盡管行政力量在很大程度上起到?jīng)Q定性作用，但是歸根結(jié)底仍是電信業(yè)通過(guò)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)最終實(shí)現(xiàn)的市場(chǎng)選擇。

如果忽略中國(guó)電信業(yè)30年重組改革史，單看運(yùn)營(yíng)商的盈利數(shù)字：中國(guó)聯(lián)通和中國(guó)電信2014年的凈利潤(rùn)分別達(dá)到120億元、176億元，中國(guó)移動(dòng)盈利更是高達(dá)1094億元。似乎只有貼上“壟斷”的標(biāo)簽了。

“但實(shí)際上，電信改革幾十年，電信資費(fèi)價(jià)格在一路走低，大量不合理收費(fèi)逐漸取消，而其服務(wù)水平和網(wǎng)絡(luò)覆蓋卻有了很大提升，這實(shí)際上是打破壟斷、促進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)的結(jié)果”。不是有一個(gè)段子么：這個(gè)年代，什么都在上漲，除了工資和通信資費(fèi)……

而壓死駱駝的那一根稻草——天價(jià)流量和高資費(fèi)，似乎引起眾人的口水更多。

那么，中國(guó)電信資費(fèi)水平真的比別國(guó)高嗎？根據(jù)國(guó)際電信聯(lián)盟數(shù)據(jù)，以后付費(fèi)套餐的相對(duì)價(jià)格為例，在被統(tǒng)計(jì)的166個(gè)國(guó)家和地區(qū)中，我國(guó)位居第104位。以絕對(duì)數(shù)字對(duì)比，國(guó)內(nèi)電信資費(fèi)并不算高，但其所占居民收入比例則遠(yuǎn)高于發(fā)達(dá)國(guó)家，這就似乎給“資費(fèi)過(guò)高”一個(gè)合理的理由，運(yùn)營(yíng)商也只能吃點(diǎn)啞巴虧了。

一邊是對(duì)資本市場(chǎng)的交代，一邊是身為國(guó)企所要背負(fù)的責(zé)任，運(yùn)營(yíng)商面臨兩難尷尬。穿行在輿論的風(fēng)口浪尖，如何實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)與責(zé)任的共贏，運(yùn)營(yíng)商恐怕比我們更想知道。

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