黎萬強回歸小米，真的是為了反擊華為和樂視嗎？

馬云也認為在BAT中“百度有些壓力”，言下之意即是傳統(tǒng)BAT格局已經(jīng)發(fā)生改變，百度無疑已經(jīng)跌出第一陣營。而在分析小米擠進BAT的原因之前，不妨先來看下馬云為何認為百度要跌出BAT陣營。

生態(tài)單一，風(fēng)險性高是百度掉隊的主要原因。為了防范風(fēng)險，投資的一條著名法則是不把雞蛋全部放在同一個籃子里。馬云將其比喻為艦載機和航母的區(qū)別，航母由多個艦隊組成，其強大的戰(zhàn)斗力不是來自單一的艦載機，而是整體的力量！

與普通人眼中認為淘寶是阿里巴巴核心競爭力不同，馬云最得意的反而是云計算和螞蟻金服。今年第三季度，阿里云服務(wù)同比迅猛增長128%。螞蟻金服的戰(zhàn)略地位更是不言而喻，去年年底的A輪融資，按照中金給出的估值測算其實螞蟻金服已經(jīng)超越小米。馬云甚至想藉此再造一個阿里巴巴。

馬云的觀點不無根據(jù)，以技術(shù)為核心的百度在BAT之中確實顯得產(chǎn)業(yè)鏈單一，眼下，百度押寶的人工智能前景未定，而投了200億的百度糯米也面臨新美大的攻擊，百度確實風(fēng)險非常大。相比之下，以戰(zhàn)略布局為長的阿里、騰訊卻活得風(fēng)生水起。

再來看下BAT之外最有可能擠進BAT的幾大公司，比如滴滴打車、新美大、今日頭條，相比之下，小米兼具軟硬件技術(shù)實力，而且生態(tài)體系是最完整的，如若今后小米游戲、小米影業(yè)真的崛起，小米擠進BAT不是沒有可能。而且，從戰(zhàn)略布局和團隊實力上來看，小米與阿里、騰訊戰(zhàn)略風(fēng)格頗有類似。

其實，包括小米系在內(nèi)的“TABLE”體系的說法也已經(jīng)產(chǎn)生了一段時間了，當(dāng)然，筆者認為對于小米而言還有一些新的挑戰(zhàn)，那就是最近1、2年內(nèi)傳統(tǒng)巨頭和新興公司紛紛殺入小米的主場：智能設(shè)備領(lǐng)域，這可能帶來一系列意料之外的變化，需要小米積極地應(yīng)對。

黎萬強是一位營銷天才，更是雷軍的“諸葛孔明”，“重新開始”不僅僅是化解眼前危機，也許五年之后，雷軍也要重新造一個小米了。

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