國(guó)產(chǎn)互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)品牌壓力大 今年能活下去幾家？

具體來看，華為手機(jī)成功沖擊了3000元以上的市場(chǎng)，打開了國(guó)產(chǎn)手機(jī)在高端市場(chǎng)的缺口。中興、魅族、vivo、OPPO等相繼加入。

來自調(diào)研機(jī)構(gòu)的數(shù)據(jù)顯示，在今年2000到3000元手機(jī)價(jià)位中，國(guó)產(chǎn)手機(jī)出貨量占比已經(jīng)從2014年第一季度的28%到飆升到88%左右，在3000到4000價(jià)位手機(jī)的出貨量當(dāng)中，國(guó)產(chǎn)的手機(jī)占比已經(jīng)從2014年第一季度的7.5%增長(zhǎng)到2015年第三季度的76.8%。不過，4000元以上的手機(jī)的出貨量當(dāng)中，國(guó)產(chǎn)手機(jī)占比在2%以內(nèi)。

需要注意的是，國(guó)產(chǎn)品牌進(jìn)入高端市場(chǎng)尚屬嶄露頭角，是巧合還是必然還需要一定時(shí)間來考驗(yàn)。因?yàn)閮H是價(jià)格上去并不能完全站穩(wěn)高端市場(chǎng)，HTC就是一個(gè)鮮活的案例。接下來，品牌營(yíng)銷、渠道深耕、用戶粘性等都是國(guó)產(chǎn)品牌未來需要解決的強(qiáng)化問題。

互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)品牌前途未卜

兩年前，中國(guó)的智能手機(jī)市場(chǎng)涌現(xiàn)出一批互聯(lián)網(wǎng)范兒的手機(jī)品牌，他們模仿當(dāng)時(shí)正紅的小米手機(jī)，通過電商化的模式迅速鎖定年輕、屌絲用戶。但在經(jīng)歷了兩年的高速增長(zhǎng)后，小米手機(jī)增長(zhǎng)開始顯現(xiàn)出疲態(tài)。

這一年，小米接連遭遇新品跳票、專利官司以及國(guó)際化擴(kuò)張失利等諸多難題。根據(jù)最新的供應(yīng)鏈估算，小米今年出貨量超過7000萬(wàn)臺(tái)應(yīng)該不難，但無法達(dá)到最低8000萬(wàn)目標(biāo)。來自小米的內(nèi)部消息透露，早在幾個(gè)月前小米內(nèi)部已經(jīng)將銷售目標(biāo)調(diào)低到了7000萬(wàn)臺(tái)。

伴隨著小米的“退燒”，2015年的互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)品牌日子也開始難過。

如從OPPO出來的一加手機(jī)，面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)壓力宣布關(guān)閉線下渠道，并運(yùn)營(yíng)兩年后開始裁員。金立旗下的IUNI過去一年半間三度換帥，時(shí)至今日銷量也不盡人意。還有自身難保的天語(yǔ)，其獨(dú)立品牌尼比魯，就像其天文界所描述的品牌含義一樣，它是一顆不存在的假想行星，也早已無人問津。還有成立不到半年、聯(lián)想旗下的ZUK，聲勢(shì)雖不小，只可惜游離于聯(lián)想樂檬和摩托羅拉之間，未來前景讓人擔(dān)憂。

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