報(bào)告解讀: 第三方手機(jī)應(yīng)用商店活躍用戶規(guī)模達(dá)4.4億  PP助手2016有望進(jìn)前三

艾媒數(shù)據(jù)顯示，對于iOS手機(jī)用戶，除了自帶的App Store，其他蘋果手機(jī)助手各有自己的優(yōu)勢。如獲益于資訊類板塊的增添，蘋果助手在產(chǎn)品創(chuàng)新上得分較高； PP助手在搜索體驗(yàn)、UI設(shè)計(jì)、管理功能上都有較大的優(yōu)勢。

行業(yè)增量上，Google Play應(yīng)用商店返回中國市場只是時(shí)間問題，安卓原生應(yīng)用商店的影響不可小覷，重返中國市場后其增量或?qū)⑹�分可觀；PP助手在2015年接入阿里系資源，全面提升平臺(tái)分發(fā)優(yōu)勢。艾媒分析認(rèn)為，Google Play、PP助手或成2016年最大增量，有望構(gòu)建應(yīng)用分發(fā)市場新格局。

第三方應(yīng)用商店在2015年持續(xù)發(fā)力，在加強(qiáng)自身平臺(tái)建設(shè)的同時(shí)，加大推廣力度，三巨頭（百度系、阿里系、360系）間的競爭將更加激烈。幫助開發(fā)者和移動(dòng)應(yīng)用產(chǎn)品推送到目標(biāo)人群整個(gè)過程中體現(xiàn)的分發(fā)效率和分發(fā)質(zhì)量，最終檢驗(yàn)平臺(tái)的分發(fā)能力，阿里巴巴攜手PP助手頭把主打精準(zhǔn)化投放和個(gè)性化、智能化分發(fā)，將阿里散落在各個(gè)平臺(tái)的資源進(jìn)行全面整合，進(jìn)一步明確綜合與垂直多個(gè)平臺(tái)的角色定位、產(chǎn)品定位與職能區(qū)分，而阿里有微博、優(yōu)酷、UC瀏覽器、九游、蝦米、淘寶、支付寶各類應(yīng)用產(chǎn)品數(shù)據(jù)，其洞察不同行業(yè)、領(lǐng)域、社群、圈層需求的用戶畫像能力極其強(qiáng)大，在分發(fā)能力為王的局勢里，能更好地實(shí)現(xiàn)智能、個(gè)性化的移動(dòng)應(yīng)用分發(fā)。

總的來說，PP助手2015年接入阿里系資源，得益于合并淘寶手機(jī)助手、連接了UC、神馬等多渠道資源幾個(gè)大動(dòng)作的協(xié)同發(fā)力，據(jù)悉截至到2016年1月，Android系統(tǒng)用戶量已經(jīng)上升到1.5億，在應(yīng)用分發(fā)行業(yè)增長放緩的前提下，作為一個(gè)億級(jí)體量的應(yīng)用商店平臺(tái)，Android系統(tǒng)成績斐然，半年內(nèi)用戶增長率達(dá)50%，2016年應(yīng)用分發(fā)有望目標(biāo)上升150%，加之本身在iOS系統(tǒng)上優(yōu)勢積累明顯，現(xiàn)為安卓、iOS雙平臺(tái)雙向發(fā)展，用戶占比及分發(fā)能力跨越式提升后，市場份額將不斷上升。

2015年P(guān)P助手憑借較高的用戶滿意度、產(chǎn)品創(chuàng)新性、數(shù)據(jù)占有量、雙系統(tǒng)平臺(tái)優(yōu)勢，過去一年的發(fā)展深化程度，可見其在第三方手機(jī)應(yīng)用商店的地位將不可小覷，作為把核心增量視為2016年目標(biāo)、同時(shí)2015年唯一增幅超過100%的應(yīng)用商店，2016年有望進(jìn)入應(yīng)用分發(fā)市場前三，其構(gòu)建應(yīng)用分發(fā)市場新格局的背后，實(shí)際上是阿里利用PP助手，發(fā)力移動(dòng)應(yīng)用分發(fā)及移動(dòng)端口平臺(tái)的總體戰(zhàn)略布局。

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