我發(fā)現(xiàn)任何一個(gè)市場(chǎng)領(lǐng)域,最終都會(huì)出現(xiàn)寡頭,老大和老二合并的可能性很大,然后就沒(méi)有老三以及后面人什么事兒了。
一旦平臺(tái)之間的競(jìng)爭(zhēng)結(jié)束,我認(rèn)為高額簽約金這種模式就會(huì)立刻消失,轉(zhuǎn)而是按勞獲益,每個(gè)主播有多大產(chǎn)出就按比例有多少收益。
我并不確定未來(lái)平臺(tái)和主播間的關(guān)系一定會(huì)發(fā)展成這樣,只是用自己的理解去做出相應(yīng)的分析。
而我說(shuō)的部分主播膨脹,那完全只是針對(duì)少部分比較過(guò)分的主播,比如“直播造人”“直播飆車(chē)”,因?yàn)樵谖已劾,大部分同行朋友們都非常的安分守紀(jì),都做的并不差。
“直播造人”“直播飆車(chē)”這些大家應(yīng)該都知道,這些事情的發(fā)生讓圈外人覺(jué)得電競(jìng)充滿了負(fù)能量,但是難道我們真的如此負(fù)能量嗎?肯定不是,只是電競(jìng)里 面的優(yōu)秀品質(zhì)得不到很好的曝光。其實(shí)游戲公司在這方面做的很多事情,真的起到了很大的作用。比如更高的賽事獎(jiǎng)金,更有規(guī)模和品質(zhì)的賽事舞臺(tái)。電競(jìng)游戲和其 他行業(yè)的各種跨界合作,都讓社會(huì)大眾對(duì)我們有了更加全面的認(rèn)知,并且我認(rèn)為,隨著以后80后,90后更多人成為了父母,他們對(duì)于子女玩游戲打電競(jìng)的態(tài)度, 肯定跟之前的人不一樣,所以我也一直堅(jiān)信著,電子競(jìng)技一定會(huì)更加長(zhǎng)遠(yuǎn)持久地發(fā)展下去。
說(shuō)到自己。
那么,在退役后到現(xiàn)在,我一直有在思考也有和身邊的人討論,我們從電競(jìng)中獲得了一些成功,在這個(gè)行業(yè)中我們是佼佼者,那么我們?nèi)绾畏答佭@個(gè)行業(yè),我們能做些什么?
我考慮過(guò)做俱樂(lè)部,俱樂(lè)部那就是要打出好的成績(jī),不過(guò)現(xiàn)在要打出好的成績(jī)其實(shí)更多的是核心隊(duì)員的獲取和管理,這個(gè)成本和難度實(shí)在太高了,所以沒(méi)有做。
培養(yǎng)新人,我本身并不是優(yōu)秀的教練,在培養(yǎng)新人上我并不具備優(yōu)勢(shì),而現(xiàn)在有許多青訓(xùn)營(yíng)像WE就做的不錯(cuò),這個(gè)事情更適合他們,如果有機(jī)會(huì)我也非常樂(lè)意參與其中。
后來(lái)我們覺(jué)得,我們應(yīng)該站好目前這個(gè)崗位,利用好自身的媒體屬性,去展現(xiàn)電競(jìng)正能量的一面,去做更多帶來(lái)正能量的事情來(lái)刷新社會(huì)大眾對(duì)我們的認(rèn)知。
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