自從去年兩會政府工作報告中提出“互聯(lián)網 ”計劃后，“＋”儼然已成為2015年以來互聯(lián)網行業(yè)最為熱門的名詞。一段時間里，占據了各大媒體的頭版頭條。
當前大眾耳熟能詳的電子商務、互聯(lián)網金融（ITFIN）、在線旅游、在線房產等行業(yè)無一不是“互聯(lián)網 ”的結合產物，毫無疑問，目前國內互聯(lián)網產業(yè)生態(tài)的發(fā)展似乎也進入了一個紅海時代。
回顧中國互聯(lián)網的發(fā)展之路，前十年，一小部分人靠著勇氣與膽識，利用互聯(lián)網傳播的便利性，創(chuàng)造了一個互聯(lián)網營銷時代。究其本質，仍然是銷售與營銷的技巧競技賽。從淘寶、京東的虛擬地產業(yè)；到攜程、去哪的虛擬售票處，微信、陌陌的虛擬交友吧，優(yōu)酷土豆的虛擬演播廳……越來越多的人正擠破頭的將線下業(yè)務搬到線上，并加以包裝，只為了在一輪輪如何叫外賣、洗車、搭訕、高利貸、聯(lián)接電飯煲和馬桶的挑戰(zhàn)賽中拔得頭籌。而一旦涉及到銷售與營銷，回看這些互聯(lián)網企業(yè)，始終逃脫不了降價與擴張的銷售技巧。
在資本、技術高速發(fā)展的今天，互聯(lián)網發(fā)展已然進入到了第三個時代，我們也才真正開始意識到過去的那些真的不能再被稱為互聯(lián)網行業(yè)了，粗放式、資本驅動型的發(fā)展模式已經越來越不適應現代互聯(lián)網的發(fā)展。而在過去的一年，國內外各領域靠技術含金量的創(chuàng)新型互聯(lián)網企業(yè)有哪些，他們的核心似乎給我們帶來了很多思考：
A、概念型
對于現代互聯(lián)網來說，移動端已成為大勢所趨。而移動浪潮下，部分互聯(lián)網企業(yè)借助現代網絡技術便捷人類生活的同時，也開始從社會學等層面入手，以更人性化的視角去看待現代社區(qū)生活，進行新的思考與探索。
Nextdoor，美國最大的鄰里社交 App，被稱為Facebook的替代產品。注冊過程繁瑣，用戶需要提供家庭住址證明自己屬于這一社區(qū)范圍，社區(qū)內發(fā)布的消息僅僅該小區(qū)的用戶可以看到，經歷了C輪融資的Nextdoor開始引入商戶，正式開啟自己的商業(yè)模式的探索。
而在去年，國內也同樣出現的一家主打社區(qū)一公里家庭生活體驗的創(chuàng)新型互聯(lián)網公司“蜜巢”，蜜巢APP與Nextdoor一樣要求對家庭居住地進行定位，但卻去除了復雜的社交形式，并更為精確的將用戶一公里活動范圍為區(qū)域劃分。以社會學與共享經濟學等概念作為新載體，突破傳統(tǒng)社區(qū)O2O模式，試圖創(chuàng)造一種去中心化的社區(qū)生活平臺。
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