挺聚美，撐陳歐——他的委屈誰會(huì)懂？

另外，筆者認(rèn)為陳歐也只是做了一個(gè)作為商人很本分的事情，作為80后的勵(lì)志企業(yè)家，他面臨的壓力絕非一般人能夠承受，外面有專門針對中概股的無德律所的起訴和媒體的責(zé)難，屢次假貨風(fēng)波已經(jīng)讓他做出了無條件砍掉所有第三方業(yè)務(wù)的斷腕之舉，獨(dú)自忍受了眾多第三方賣家的百般指責(zé)。其為了降低假貨幾率的魄力已經(jīng)非常明顯，但是媒體卻依然不依不饒，平心而論，說聚美有假貨的大都沒有用過真正的正品，甚至沒有真正在聚美下單消費(fèi)過。

就像在文章最初提到的一樣，陳歐如今面對的是內(nèi)外雙重的壓力。作為應(yīng)對，近兩年他也迅速調(diào)整了聚美優(yōu)品的運(yùn)營思路和產(chǎn)品線，轉(zhuǎn)型為母嬰電商和跨境電商。即便面對激烈競爭的市場和多個(gè)強(qiáng)勁的對手，聚美依然保持著在各行業(yè)的領(lǐng)先地位，而且有讓投資人滿意的盈利能力。另外，他也不斷的為自己進(jìn)行各種各樣的正面曝光，包括參與了多個(gè)拔高好感度的綜藝節(jié)目。但轉(zhuǎn)型之后的聚美，卻依然難以挽回在消費(fèi)者心目中的形象，在跨境電商領(lǐng)域也被持續(xù)圍攻, 所謂人紅是非多也不過如此。

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