小股東致信徐小平：聚美優(yōu)品是年輕人夢碎的地方

毫無疑問，這些年來互聯(lián)網(wǎng)成就了很多普通人的中國夢。當(dāng)陳歐先生帶領(lǐng)聚美在紐交所敲響鐘聲的那一刻，他不僅實(shí)現(xiàn)了自己的夢想，也注定了他和聚美要承載很多中國年輕人的夢想。

眾多國內(nèi)投資者把積蓄投給了聚美，當(dāng)聚美遭遇空頭（陳歐先生語）股價不斷下滑的時候，他們選擇了堅(jiān)守。當(dāng)聚美面臨業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型的時候，陳歐先生公開表態(tài)：“首先，對于近期的股價下跌，我也很難過，但我仍然覺得自己在做一件正確的事情。只有對消費(fèi)者100%負(fù)責(zé)，獲得消費(fèi)者信任，才會有長期的股東價值，否則有一天我們必然被負(fù)面淹死�！� “對于聚美的股東，我想說，希望你們能夠理解我們的選擇，相信我們，給我們更多的時間，我們暫時的低調(diào)，只是在積攢力量�！彼麄兏�是選擇了相信。

但是，當(dāng)2015年底全球股市大跌，股價探底創(chuàng)下歷史新低之后，陳歐先生以及管理團(tuán)隊(duì)拋出了私有化要約，這一切的一切，實(shí)在是過于諷刺了。

且不去論，為什么公司一直手握大量現(xiàn)金，但2014年底宣布的一億美金回購計(jì)劃直至今日都沒有執(zhí)行？為什么在連續(xù)盈利財(cái)報(bào)的情況下股價一路探底？為什么上季度財(cái)報(bào)中，那個導(dǎo)致虧損的一次性虧損沒有具體解釋？為什么在股價經(jīng)歷了歷史最低點(diǎn)剛開始反彈的時候馬上就提出了這個”按照十個交易日”價格的私有化要約？這里我暫時不想以最壞的惡意來分析原因，而想跟您談?wù)劥耸聦ξ磥淼挠绊憽?

關(guān)于聚美事件將引發(fā)的影響，圈內(nèi)不少名人都已經(jīng)發(fā)言。令人難以接受的并不是私有化本身，而是極低的價格私有。據(jù)統(tǒng)計(jì)，聚美優(yōu)品自2014年5月16日在美股市場上市以來，總共570個交易日，僅僅有21個交易日（也正好是聚美優(yōu)品管理層提出私有化邀約的前21個交易日）股價是低于管理層的7美元私有化邀約價，也就是說聚美優(yōu)品在美股市場97%的交易時段，股價都要高于管理層的私有化價格。這也就意味著所有二級市場股東（絕大部分是小股東）都將蒙受重大損失。

• 聚美優(yōu)品私有化續(xù)：維權(quán)群已做好去總部靜立準(zhǔn)備
• 聚美優(yōu)品低價抄底套利：這些中概股漏洞�？拥�
• 聚美與樂蜂互相燒錢不是長久之計(jì)：考慮合并
• 聚美優(yōu)品發(fā)布2015年第二季度財(cái)報(bào)：業(yè)績強(qiáng)勁