不要浪費你改變世界的機會

難走的路才更值得去

或許每一個出國的人都會被同一個問題所困擾，我到底是留在美國還是回國。

1998年我來到美國念書，然后到2008年，差不多正好十年。2003年我搬到舊金山灣區(qū)，剛到灣區(qū)的時候住的那棟房子附近有個高速公路口在修，一直到2008年它還在修，去年回去的時候據(jù)朋友說還沒修完。

十年的時間，中國的青藏鐵路都修好了。

當時我就明顯感覺到，十年間中國國內(nèi)的變化遠遠超過了美國的變化。

記得2008年李開復回到美國Google總部游說，希望有人能來中國開疆拓土的時候，我很快覺得應該抓住這個機會。

事實上，在Google有個非常有趣的現(xiàn)象，同一個級別上，專業(yè)的Geek會比Manager管理職位薪資更高。

所以假設(shè)我當時留在美國總部做技術(shù)，或許會有比現(xiàn)在更快的晉升通道，但捫心自問，當初我加入Google的初衷，不是為了某個職位或title，而是因為有無限種可能在等著我去探索。

回到上海，突然丟給我一個團隊，還要重新開始尋找合適的項目，組建辦公室，短時間內(nèi)逼著我快速學習，在原先完全沒有涉及過的領(lǐng)域成為專家。

但我相信，所有的擔心都來自于對未來的不確定性。而我正是被這種不確定性深深吸引，更關(guān)注它背后的無限可能。

不想錯過，這個時代

2010年，Google宣布退出中國市場，這對中國團隊的每一個人來說，都是一件非常痛心的事情。

從2013年開始，為了把Google重新帶入中國市場，我開始做了一系列針對國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境的調(diào)研。

這個調(diào)研的目的，是為了向Google高層建議，應該在中國開展一些什么業(yè)務(wù)，不過在調(diào)研過程當中，我越來越深地感受到：未來幾年里，在社交、移動電子商務(wù)、智能硬件、移動支付領(lǐng)域，全球的leader會從中國出現(xiàn)，而不是美國。

與其在浪潮邊旁觀，不如身在其中酣暢。在連續(xù)推動Google產(chǎn)品進入中國市場，卻屢屢受挫、一再擱置后，我意識到，是時候?qū)ふ抑袊�市場上的下一個Google了。

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