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小米已成雜貨鋪?創(chuàng)始人回應:不懂小米模式

來源:互聯(lián)網(wǎng) | 時間:2018-03-30 10:19:00 | 閱讀:140 |  標簽: 小米生活   | 分享到:

小米不僅在手機市場占有主要份額,更是做到“雜貨鋪”似的多面發(fā)展,主導的小米之家有電飯煲、掃地機器人、臺燈,還有一些你想不到的東西,但也有人認為,這樣做并不能聚焦發(fā)展。

小米已成雜貨鋪?創(chuàng)始人回應:不懂小米模式

面對這樣的質(zhì)疑,小米生態(tài)鏈創(chuàng)始人洪華在出席論壇時做出來回應:“說小米是雜貨鋪的人是不理解小米的模式。我們也聚焦,只不過我們不聚焦在產(chǎn)品上面,我們是聚焦在用戶上面,這是小米模式的根本!

洪華表示,小米生態(tài)鏈里很多成果,比如移動電源、電飯鍋、小米手環(huán)等,這些都不是小米公司干的,是小米孵化生態(tài)鏈企業(yè)干的。每一個產(chǎn)品品類背后就是一家公司。小米從2013年做小米生態(tài)鏈,迄今為止一共孵化了99家,其中55家發(fā)布了產(chǎn)品,大概有24家是破億的,有7家是過10億的,還有幾家是20幾億。

小米已成雜貨鋪?創(chuàng)始人回應:不懂小米模式

他還強調(diào),小米和生態(tài)鏈上的公司是兄弟公司,小米入資不控股,所有的公司團隊是大股東,小米是20%、30%不等。小米是入資不控股,團隊就有主動性。

其實這樣的發(fā)展走勢并不是所有廠商都敢于嘗試的,但是小米卻做得獨到有力,并以此留住了更多米粉的支持和信任。

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