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裁員萬人,回歸手機:諾基亞為何想成為下一個“華為”?

來源:鈦媒體 | 時間:2016-04-17 10:03:08 | 閱讀:161 |  標簽: 安卓手機 諾基亞   | 分享到:

幾乎所有的手機廠商幾乎繞不開諾基亞的專利,數(shù)據(jù)顯示,包括蘋果、三星、HTC、黑莓、LG、索尼、摩托羅拉、華為等諸多品牌都需要向諾基亞繳納專利授權費,包括三星蘋果等廠商都在專利問題上在諾基亞身上栽過跟斗。據(jù)悉,諾基亞每年至少可以獲得5億歐元的專利收入。去年,來自三星的專利授權費用讓諾基亞總運營利潤同比增長46%,至7.34億歐元。有業(yè)內人士表示,除非你不用手機連網,否則都要用到諾基亞的專利。

隨著諾基亞和阿朗公司合并之后實現(xiàn)了盈利,那么外界與資本市場對其開始有了新的期待。而諾基亞自身也在業(yè)務梳理上開始包裝自身,希望可以成為西方華為,也在努力轉型成為一家類似華為的公司,目前諾基亞主業(yè)是為德國電信和中國移動等運營商提供電信設備。得益于主業(yè)務的營收,新諾基亞公司的整體業(yè)務收入在2015年與愛立信持平,位居行業(yè)前三。從市場份額占比來看,華為占比35%、諾基亞與愛立信已經持平,分別占比30%左右。在通信設備市場,諾基亞已經做到與華為愛立信三足鼎立,并且三者的市場份額相當接近,并開始競爭未來的通信標準。

因此,新諾基亞目前也具備了在主業(yè)務上與華為一戰(zhàn)的實力,但差距卻在于手機業(yè)務。而且目前來看,通訊設備可能已經是夕陽產業(yè)。

盡管諾基亞從通信設備行業(yè)再次找回了自信,但目前從整個產業(yè)來看,通信設備的市場前景與想象空間已經不大,并呈現(xiàn)飽和的趨勢,比如說,北美與日韓已跨過大規(guī)模4G網絡建設投入高峰期,電信設備商在北美市場已經走入下滑的時間周期。即便是華為,在中國市場,其運營商業(yè)務還是主要受益于中國移動的TD-LTE網絡建設才得以持續(xù)維持緩慢增長。

而去年華為的業(yè)務收入的增長動力主要來自消費者業(yè)務:年度增幅高達72%。而作為提供基礎硬件和信息服務的通訊產業(yè),實際上已經逐漸走向它生命周期的中后期。所以諾基亞為避免以后的風險,也可能走主業(yè)與輔業(yè)并進的路子,也就是走華為的路子,因為華為是做網絡設備起家,后來才做了手機。諾基亞目前想將通訊業(yè)務作為主業(yè),回過頭來繼續(xù)開辟手機業(yè)務的盈利。

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