5000萬(wàn)人觀看、4K/VR齊上陣：美國(guó)NBC直播里約奧運(yùn)會(huì)有一手

對(duì)于NBC來(lái)說(shuō)，今年的奧運(yùn)會(huì)報(bào)道展示了傳媒界的快速變化。這家電視臺(tái)僅僅贏得了黃金時(shí)段電視收視率的銀牌：奧運(yùn)電視收視率的下滑幅度有時(shí)達(dá)到了兩位數(shù)。

但是如果要說(shuō)網(wǎng)絡(luò)流媒體獲得了金牌，那也是言過(guò)其實(shí)了：在線收視率雖然有所上升，但網(wǎng)絡(luò)體驗(yàn)并不是那么好，取代不了傳統(tǒng)的電視體驗(yàn)。

這并不是說(shuō)大家沒有關(guān)注奧運(yùn)——菲爾普斯、博爾特、雷德基都成為了美國(guó)全國(guó)性的話題人物。

但是由于一些這樣那樣的原因，就像NBCUniversal的史蒂夫·伯克（Steve Burke）所預(yù)測(cè)的那樣，年紀(jì)較小的觀眾可能還停留在“Facebook泡沫”或“Snapchat泡沫”中——想在通常電視上觀看奧運(yùn)節(jié)目的人減少了。

重大轉(zhuǎn)變正在發(fā)生

現(xiàn)在，在奧運(yùn)會(huì)結(jié)束之后，NBC清楚地意識(shí)到，一個(gè)重大的轉(zhuǎn)變正在發(fā)生。

“我們還在學(xué)習(xí)和嘗試，”NBC體育集團(tuán)的董事長(zhǎng)馬克·拉扎勒斯（Mark Lazarus）在接受電話采訪時(shí)表示，“現(xiàn)在仍然在測(cè)試階段，而且有這么多平臺(tái)，我們將會(huì)學(xué)到一些經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，為未來(lái)做好準(zhǔn)備。”

這個(gè)“未來(lái)”并不是四年之后，而是現(xiàn)在。在有些時(shí)候，NBC在網(wǎng)上播放的流媒體節(jié)目必須比它在黃金時(shí)間播放的電視節(jié)目更加重要。今年的奧運(yùn)會(huì)表明這種做法的效果還不錯(cuò)——現(xiàn)在的關(guān)鍵就是找出它的最佳使用方式。

在里約奧運(yùn)會(huì)期間，NBC開展的實(shí)時(shí)流媒體視頻運(yùn)作有很重大的意義。在里約的媒體中心里，一幅巨大的地圖顯示了各種各樣傳入的視頻——這些視頻都是由奧林匹克廣播服務(wù)公司（Olympic Broadcasting Services）拍攝的，分享給媒體合作伙伴——然后NBC把視頻傳回到美國(guó)，開展復(fù)雜的運(yùn)作。

為了為里約的工作人員提供支持，NBC體育集團(tuán)在斯坦福大學(xué)占了一塊不小的地盤開展“地勤”工作。該集團(tuán)總部通常擁有幾百名員工，但在兩周的比賽期間有1100多人可供它差遣。公司不得不把這么多人安排在三個(gè)不同的酒店，用班車接送。

他們的努力保證了網(wǎng)絡(luò)視頻的穩(wěn)定和連續(xù)——這是NBC連續(xù)第三次實(shí)現(xiàn)在網(wǎng)上播放奧運(yùn)項(xiàng)目的每一分鐘的視頻。對(duì)于網(wǎng)上項(xiàng)目來(lái)說(shuō)，這是一個(gè)相當(dāng)可觀的成功。

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