富士康要上線4萬(wàn)臺(tái)機(jī)器人：月薪3500包吃住招不到人

“高精密產(chǎn)品的生產(chǎn)需要一些穩(wěn)定性更好、更尖端的設(shè)備，需要一些更高水平的自動(dòng)化裝備。由于機(jī)器人穩(wěn)定性很好，又是高精尖的產(chǎn)品，而勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)屬于中低端的產(chǎn)業(yè)，因此，富士康的轉(zhuǎn)型也是往中高端的產(chǎn)業(yè)考慮的，富士康用‘機(jī)器人換人’說(shuō)明其自動(dòng)化水平的提高，我認(rèn)為主要是提高科技競(jìng)爭(zhēng)力和勞動(dòng)生產(chǎn)率兩個(gè)角度來(lái)考慮的，不僅僅是從勞動(dòng)力成本上升來(lái)考慮的�！眮喼拗圃鞓I(yè)協(xié)會(huì)、國(guó)際機(jī)器人及智能裝備產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟首席執(zhí)行官羅軍如是告訴《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者。

值得注意的是，與傳統(tǒng)人力相比，工業(yè)機(jī)器人的最大優(yōu)勢(shì)在于效率和低成本。假如一家工廠需要三個(gè)成熟的焊接工人，那么工廠每年需花費(fèi)21.6萬(wàn)元成本，工業(yè)機(jī)器人按十年使用壽命折舊(含維護(hù)費(fèi)用)來(lái)算，每年的成本約5萬(wàn)元，因此可以得出，在同樣的效益下，工業(yè)機(jī)器人成本僅為人力成本的23%。

“短期來(lái)看，換機(jī)器人的成本比傳統(tǒng)人力的成本高，但是長(zhǎng)期看下來(lái)，一次性投入的成本是比較大，到后面3~5年內(nèi)就能收回成本，所以，從這個(gè)角度去測(cè)算的話，一次性投入使用機(jī)器人還是合算的。”羅軍指出。

但另一方面，《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者注意到，2017年款iPhone新增了兩家供應(yīng)伙伴：頎邦科技和旺矽科技。

對(duì)此，虎嗅網(wǎng)知名作家王新喜評(píng)論表示，富士康通過大量機(jī)器人，或者說(shuō)只是簡(jiǎn)單的機(jī)械臂驅(qū)動(dòng)的相關(guān)生產(chǎn)線，可能無(wú)法適應(yīng)未來(lái)蘋果更高的質(zhì)量要求。因?yàn)橥ㄟ^引進(jìn)大量機(jī)器人來(lái)代替流水線工人，這意味著富士康需要長(zhǎng)時(shí)間保留與沿襲著原有的機(jī)器人對(duì)應(yīng)的生產(chǎn)線，但蘋果對(duì)質(zhì)量與品質(zhì)的要求是不斷變化與提升的。

王新喜表示，對(duì)于一家緊跟當(dāng)前智能手機(jī)龍頭訂單的代工廠而言，員工比當(dāng)前智能化程度不高的機(jī)器人具備更大的靈活性，一旦在蘋果對(duì)新的零部件要求有變動(dòng)的情況下，可以迅速配備不同的員工調(diào)整生產(chǎn)線，跟進(jìn)需求變化。“熟練技工與高素質(zhì)的產(chǎn)業(yè)工人才是蘋果供應(yīng)商的核心優(yōu)勢(shì)，只有他們才能應(yīng)對(duì)緊急需求的改變，提升技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)來(lái)應(yīng)對(duì)創(chuàng)新需求的沖擊。如果機(jī)器人可以輕易代替人力生產(chǎn)iPhone，那富可敵國(guó)的蘋果為何不自己建立機(jī)器人工廠來(lái)批量生產(chǎn)呢？富士康的價(jià)值又在哪里？這值得富士康好好反思。”

• 賣掉阿里巴巴220萬(wàn)股票，富士康缺錢了嗎？
• 8.66億美元！富士康宣布即將收購(gòu)貝爾金
• 郭臺(tái)銘：富士康想在美國(guó)建面板廠 投資超過70億美元
• 富士康高管偷走5700臺(tái)iPhone 或被判監(jiān)禁10年
• 富士康的新煩惱：機(jī)器能換人卻又離不開人